Seminar / Training
Produktive Teamarbeit entsteht, wenn Kommunikation, Termine, Dokumente und Aufgaben nicht nebeneinander, sondern in abgestimmten Abläufen genutzt werden. Das Seminar entwickelt solche Abläufe für Einzelarbeit, Meetings und Projekte.
Inhaltsverzeichnis
- Zielsetzung
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Schritt-für-Schritt-Inhalte
- Praxisübungen
- Kompetenzsicherung
Zielsetzung
Ziel ist die sichere Nutzung der TeamWork-Bausteine in einem konsistenten Arbeitsmodell. Informationen sollen an der richtigen Stelle entstehen, gemeinsam bearbeitet und dauerhaft nachvollziehbar abgelegt werden.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Mitarbeitende, Teams, Projektgruppen, Teamleitungen, Assistenz, Fachbereichskoordination und Key User.
Voraussetzungen: Jamespot-Grundkenntnisse und Zugang zu den in der Schulungsumgebung bereitgestellten TeamWork-Anwendungen.
Schritt-für-Schritt-Inhalte
Die Inhalte werden in einer aufeinander aufbauenden Reihenfolge erarbeitet und jeweils durch praktische Aufgaben abgesichert.
Schritt 1: Persönliche Arbeitsfläche organisieren
Schnellzugriffe, aktuelle Inhalte, persönliche Aufgaben und Tagesplanung werden zu einer übersichtlichen Arbeitsroutine verbunden.
- Relevante Werkzeuge und Inhalte bündeln
- Prioritäten und aktuelle Aufgaben sichtbar machen
- Persönliche und gemeinsame Bereiche unterscheiden
Schritt 2: Dokumente erstellen und gemeinsam bearbeiten
Dokumente, Präsentationen und Tabellen werden passend abgelegt, gemeinsam bearbeitet und mit dem Arbeitskontext verknüpft.
- Ablageort und Zugriffsgruppe wählen
- Benennungs- und Versionsregeln anwenden
- Kommentare und Bearbeitungsabsprachen dokumentieren
Schritt 3: Messenger zielgerichtet einsetzen
Einzel- und Gruppenchats unterstützen schnelle Abstimmungen, ohne dauerhafte Entscheidungen im Nachrichtenverlauf zu verlieren.
- Gesprächsart nach Zweck auswählen
- Dateien und Plattforminhalte kontextbezogen teilen
- Entscheidungen in Gruppen oder Projektdokumentation überführen
Schritt 4: Meetings und Videokonferenzen organisieren
Einladungen, Agenda, Unterlagen, Durchführung und Nachbereitung werden als zusammenhängender Ablauf gestaltet.
- Termin und Teilnehmerkreis abstimmen
- Unterlagen vorab bereitstellen
- Beschlüsse und Aufgaben direkt nachhalten
Schritt 5: Kalender und gemeinsame Planung nutzen
Teamtermine, Ereignisse und Abhängigkeiten werden transparent geplant.
- Kalenderstruktur und Verantwortungen festlegen
- Termine mit Gruppen und Projekten verknüpfen
- Änderungen und Konflikte nachvollziehbar kommunizieren
Schritt 6: Aufgaben und Projekte verbinden
Aufgaben, Boards, Dokumente und Kommunikation werden in einem einfachen Projektfall integriert.
- Arbeitsfluss und Verantwortungen festlegen
- Fälligkeiten und Status pflegen
- Review und Abschluss durchführen
Praxisübungen
- Einrichtung einer persönlichen TeamWork-Arbeitsfläche
- Gemeinsame Bearbeitung und strukturierte Ablage eines Dokuments
- Planung, Durchführung und Nachbereitung eines Teammeetings
- Aufbau eines kleinen Projektablaufs mit Kalender, Messenger und Aufgaben
Kompetenzsicherung
Zum Abschluss werden die aufgebauten Verfahren anhand eines zusammenhängenden Falls überprüft. Die Qualität wird mit klaren Prüfkriterien und einer dokumentierten Selbstkontrolle abgesichert.
- TeamWork-Werkzeuge zielgerichtet kombinieren
- Dokumente gemeinsam und nachvollziehbar bearbeiten
- Meetings und Kalender effizient organisieren
- Kommunikation und Aufgaben in Projektabläufe integrieren
Fachbereichsleitung / Leitung des Trainerteams / Ansprechpersonen
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Mitarbeitende, Teams, Projektgruppen, Teamleitungen, Assistenz, Fachbereichskoordination |
| Voraussetzungen: | Jamespot-Grundkenntnisse; Zugriff auf TeamWork-Anwendungen der Schulungsumgebung |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, moderierte Fallarbeit und praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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