Seminar enaio® Kompaktseminar – Gesamtüberblick

Das Kompaktformat eignet sich für Projektteams, Entscheidungsträger und neue technische Beteiligte, die das Zusammenspiel der Komponenten verstehen und einen belastbaren Lern- oder Projektpfad ableiten müssen.

Drei Tage sind notwendig, damit Anwender-, Administrations- und Integrationsperspektive jeweils einen eigenen Schwerpunkt erhalten und in einem gemeinsamen Fall verbunden werden.

Inhaltsverzeichnis

  1. Lernziele
  2. Zielgruppe
  3. Voraussetzungen
  4. Seminarinhalte
  5. Tag 1: Anwenderfunktionen und digitale Akten
  6. Tag 2: Administration, Rechte und Workflows
  7. Tag 3: Erfassung, Schnittstellen, KI und Betrieb
  8. Gemeinsamer Projektfall und Lernpfad
  9. Praxisübungen

Lernziele

  • Kernfunktionen und Komponenten von enaio® im Gesamtzusammenhang einordnen
  • digitale Akten, Metadaten, Suche und Dokumentlebenszyklus skizzieren
  • Administration, Rechte und Workflows auf Grundlagenniveau nachvollziehen
  • Capture, APIs, Microsoft-, SAP- und KI-Anbindungen bewerten
  • einen passenden vertiefenden Seminar- und Projektpfad auswählen

Zielgruppe

Projektteams, IT-Koordination, Fachverantwortliche, neue Administrierende, Solution Architects und Entscheidungsträger.

Voraussetzungen

Allgemeine Kenntnisse in Geschäftsprozessen und IT-Anwendungen. Enaio®-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Seminarinhalte

Die Themen werden in einer festen Arbeitsfolge aus Einordnung, Konfiguration oder Bedienung, praktischer Prüfung und dokumentierter Auswertung bearbeitet.

Tag 1: Anwenderfunktionen und digitale Akten

Der erste Tag zeigt den Arbeitsalltag und die fachliche Struktur eines Dokumentenmanagementsystems.

  1. Schritt 1: Client und Webclient in den wichtigsten Arbeitsbereichen bedienen.
  2. Schritt 2: Dokumente suchen, anlegen, bearbeiten und versionieren.
  3. Schritt 3: Akte, Teilakte, Dokumenttypen und Metadaten eines Beispiels modellieren.
  4. Schritt 4: Trefferlisten, Favoriten, Aufgaben und Wiedervorlagen einordnen.
  5. Schritt 5: Fachlichen Aktenfall vom Eingang bis zum Abschluss durchlaufen.

Tag 2: Administration, Rechte und Workflows

Der zweite Tag erklärt die technische Umsetzung der fachlichen Struktur und ihrer Prozesslogik.

  1. Schritt 1: Objektdefinition und Masken in einer vorbereiteten Umgebung untersuchen.
  2. Schritt 2: Benutzer, Gruppen, Systemrollen und Objektrechte unterscheiden.
  3. Schritt 3: Dienste, Volltext, OCR und Protokolle auf Grundlagenniveau prüfen.
  4. Schritt 4: Einfachen Workflow mit Rollen, Aktivitäten und Entscheidungspfad modellieren.
  5. Schritt 5: Berechtigungs- oder Prozessfehler systematisch eingrenzen.

Tag 3: Erfassung, Schnittstellen, KI und Betrieb

Der dritte Tag ordnet die wichtigsten Eingangskanäle und Integrationen in die Gesamtarchitektur ein.

  1. Schritt 1: Capture-Prozess von Scan oder Datei bis zur Zielablage skizzieren.
  2. Schritt 2: REST API, Webclient Scripting und serverseitige Erweiterung abgrenzen.
  3. Schritt 3: Microsoft-365-, Outlook- und SAP-Szenarien vergleichen.
  4. Schritt 4: lumee, kairos und classify-pro nach ihrem Einsatzzweck einordnen.
  5. Schritt 5: Update-, Monitoring- und Troubleshooting-Aufgaben in einen Betriebsplan übernehmen.

Gemeinsamer Projektfall und Lernpfad

Alle Perspektiven werden in einem überschaubaren Zielbild zusammengeführt.

  1. Schritt 1: Fachliche Ziele, Dokumentarten, Rollen und Integrationen des Projektfalls erfassen.
  2. Schritt 2: Zielarchitektur und grobes Informationsmodell erstellen.
  3. Schritt 3: Risiken, offene Fragen und erforderliche Vertiefungen kennzeichnen.
  4. Schritt 4: Geeignete Einzelseminare oder Intensivseminare nach Rolle zuordnen.
  5. Schritt 5: Nächste Projekt- und Qualifizierungsschritte priorisieren.

Praxisübungen

  • Durchgängiger Aktenfall mit Suche, Ablage und Aufgabe
  • Grundkonfiguration eines Objekttyps und einer Benutzerrolle
  • Skizze eines Capture- und Integrationsprozesses
  • Erstellung eines rollenbasierten Lern- und Projektplans

Fachbereichsleitung, Trainingsleitung und Ansprechpersonen

Seminardetails

   
Dauer: 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmende: Projektteams, IT-Koordination, Fachverantwortliche, neue Administrierende, Solution Architects und Entscheidungsträger.
Voraussetzungen: Allgemeine Kenntnisse in Geschäftsprozessen und IT-Anwendungen. Enaio®-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmenden
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Sankt Gallen 3 Tage
Basel 3 Tage
Winterthur 3 Tage
Zürich 3 Tage
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Bern 3 Tage
Luzern 3 Tage
Inhaus / Firmenseminar 3 Tage
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