Das Kompaktformat eignet sich für Projektteams, Entscheidungsträger und neue technische Beteiligte, die das Zusammenspiel der Komponenten verstehen und einen belastbaren Lern- oder Projektpfad ableiten müssen.
Drei Tage sind notwendig, damit Anwender-, Administrations- und Integrationsperspektive jeweils einen eigenen Schwerpunkt erhalten und in einem gemeinsamen Fall verbunden werden.
Inhaltsverzeichnis
- Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Tag 1: Anwenderfunktionen und digitale Akten
- Tag 2: Administration, Rechte und Workflows
- Tag 3: Erfassung, Schnittstellen, KI und Betrieb
- Gemeinsamer Projektfall und Lernpfad
- Praxisübungen
Lernziele
- Kernfunktionen und Komponenten von enaio® im Gesamtzusammenhang einordnen
- digitale Akten, Metadaten, Suche und Dokumentlebenszyklus skizzieren
- Administration, Rechte und Workflows auf Grundlagenniveau nachvollziehen
- Capture, APIs, Microsoft-, SAP- und KI-Anbindungen bewerten
- einen passenden vertiefenden Seminar- und Projektpfad auswählen
Zielgruppe
Projektteams, IT-Koordination, Fachverantwortliche, neue Administrierende, Solution Architects und Entscheidungsträger.
Voraussetzungen
Allgemeine Kenntnisse in Geschäftsprozessen und IT-Anwendungen. Enaio®-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Seminarinhalte
Die Themen werden in einer festen Arbeitsfolge aus Einordnung, Konfiguration oder Bedienung, praktischer Prüfung und dokumentierter Auswertung bearbeitet.
Tag 1: Anwenderfunktionen und digitale Akten
Der erste Tag zeigt den Arbeitsalltag und die fachliche Struktur eines Dokumentenmanagementsystems.
- Schritt 1: Client und Webclient in den wichtigsten Arbeitsbereichen bedienen.
- Schritt 2: Dokumente suchen, anlegen, bearbeiten und versionieren.
- Schritt 3: Akte, Teilakte, Dokumenttypen und Metadaten eines Beispiels modellieren.
- Schritt 4: Trefferlisten, Favoriten, Aufgaben und Wiedervorlagen einordnen.
- Schritt 5: Fachlichen Aktenfall vom Eingang bis zum Abschluss durchlaufen.
Tag 2: Administration, Rechte und Workflows
Der zweite Tag erklärt die technische Umsetzung der fachlichen Struktur und ihrer Prozesslogik.
- Schritt 1: Objektdefinition und Masken in einer vorbereiteten Umgebung untersuchen.
- Schritt 2: Benutzer, Gruppen, Systemrollen und Objektrechte unterscheiden.
- Schritt 3: Dienste, Volltext, OCR und Protokolle auf Grundlagenniveau prüfen.
- Schritt 4: Einfachen Workflow mit Rollen, Aktivitäten und Entscheidungspfad modellieren.
- Schritt 5: Berechtigungs- oder Prozessfehler systematisch eingrenzen.
Tag 3: Erfassung, Schnittstellen, KI und Betrieb
Der dritte Tag ordnet die wichtigsten Eingangskanäle und Integrationen in die Gesamtarchitektur ein.
- Schritt 1: Capture-Prozess von Scan oder Datei bis zur Zielablage skizzieren.
- Schritt 2: REST API, Webclient Scripting und serverseitige Erweiterung abgrenzen.
- Schritt 3: Microsoft-365-, Outlook- und SAP-Szenarien vergleichen.
- Schritt 4: lumee, kairos und classify-pro nach ihrem Einsatzzweck einordnen.
- Schritt 5: Update-, Monitoring- und Troubleshooting-Aufgaben in einen Betriebsplan übernehmen.
Gemeinsamer Projektfall und Lernpfad
Alle Perspektiven werden in einem überschaubaren Zielbild zusammengeführt.
- Schritt 1: Fachliche Ziele, Dokumentarten, Rollen und Integrationen des Projektfalls erfassen.
- Schritt 2: Zielarchitektur und grobes Informationsmodell erstellen.
- Schritt 3: Risiken, offene Fragen und erforderliche Vertiefungen kennzeichnen.
- Schritt 4: Geeignete Einzelseminare oder Intensivseminare nach Rolle zuordnen.
- Schritt 5: Nächste Projekt- und Qualifizierungsschritte priorisieren.
Praxisübungen
- Durchgängiger Aktenfall mit Suche, Ablage und Aufgabe
- Grundkonfiguration eines Objekttyps und einer Benutzerrolle
- Skizze eines Capture- und Integrationsprozesses
- Erstellung eines rollenbasierten Lern- und Projektplans
Fachbereichsleitung, Trainingsleitung und Ansprechpersonen
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmende: | Projektteams, IT-Koordination, Fachverantwortliche, neue Administrierende, Solution Architects und Entscheidungsträger. |
| Voraussetzungen: | Allgemeine Kenntnisse in Geschäftsprozessen und IT-Anwendungen. Enaio®-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmenden |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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