Das Seminar behandelt die nachvollziehbare Sicherung und Übergabe von Conceptboard-Ergebnissen. Board History, Wiedergabe, Wiederherstellung, markierte Updates, Kopieren früherer Inhalte, Board Approvals, Sperre, Archiv, Anhänge sowie Board-, Abschnitts- und Auswahl-Exporte werden in einen Dokumentationsstandard überführt.
Inhaltsübersicht
- Lernziele und fachliche Einordnung
- Schrittweise Seminarinhalte
- Praxisübungen und Laborszenarien
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Didaktik und Arbeitsweise
Lernziele
- Änderungen und wichtige Entscheidungspunkte in der Boardhistorie finden.
- Frühere Versionen kontrolliert wiederherstellen oder Inhalte übernehmen.
- Reviews und Freigaben mit Board Approvals und Sperre organisieren.
- Boards, Abschnitte, Auswahlen und Anhänge passend exportieren.
- Archiv-, Aufbewahrungs- und Übergaberegeln dokumentieren.
Schrittweise Seminarinhalte
1. Dokumentationsziel und Board-Lebenszyklus
Schwerpunkt: Arbeitsversion, Entscheidungsversion, freigegebene Version, Nachweisbedarf, Aufbewahrung, Eigentum und Zielmedien.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Dokumentationsziel und Board-Lebenszyklus“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Arbeitsversion, Entscheidungsversion, freigegebene Version, Nachweisbedarf, Aufbewahrung, Eigentum und Zielmedien modellieren.
- Den vorgesehenen Versionierungs-, Freigabe- und Dokumentationsprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Vollständigkeit, Wiederherstellbarkeit, Freigabestatus, Exportqualität und Ablage mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis ein klares Dokumentations- und Versionsmodell dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
2. Board History, Wiedergabe und Markierungen
Schwerpunkt: Aktivitäten, Zeitlinie, Wiedergabegeschwindigkeit, Teilnehmer, Board Updates, Entscheidungspunkte und Vergleich.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Board History, Wiedergabe und Markierungen“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Aktivitäten, Zeitlinie, Wiedergabegeschwindigkeit, Teilnehmer, Board Updates, Entscheidungspunkte und Vergleich modellieren.
- Den vorgesehenen Versionierungs-, Freigabe- und Dokumentationsprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Vollständigkeit, Wiederherstellbarkeit, Freigabestatus, Exportqualität und Ablage mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen nachvollziehbaren Änderungs- und Entscheidungsverlauf dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
3. Wiederherstellung und Übernahme früherer Inhalte
Schwerpunkt: frühere Version, Kopie, Projektzuordnung, Berechtigungen, einzelne Objekte, Anhänge und Prüfung.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Wiederherstellung und Übernahme früherer Inhalte“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von frühere Version, Kopie, Projektzuordnung, Berechtigungen, einzelne Objekte, Anhänge und Prüfung modellieren.
- Den vorgesehenen Versionierungs-, Freigabe- und Dokumentationsprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Vollständigkeit, Wiederherstellbarkeit, Freigabestatus, Exportqualität und Ablage mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen kontrollierten Wiederherstellungsprozess dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
4. Review, Approval, Sperre und Archiv
Schwerpunkt: Reviewer, Freigabeanforderung, finale Bereiche, Board Lock, Unlock, Archiv, Read-only-Zustand und Verantwortliche.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Review, Approval, Sperre und Archiv“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Reviewer, Freigabeanforderung, finale Bereiche, Board Lock, Unlock, Archiv, Read-only-Zustand und Verantwortliche modellieren.
- Den vorgesehenen Versionierungs-, Freigabe- und Dokumentationsprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Vollständigkeit, Wiederherstellbarkeit, Freigabestatus, Exportqualität und Ablage mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen verbindlichen Review- und Abschlussprozess dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
5. Export, Anhänge und Ergebnisübergabe
Schwerpunkt: gesamtes Board, Abschnitte, Auswahl, PDF, PNG, Seitengrößen, Dateien, Namensschema, Ablage und Übergabe.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Export, Anhänge und Ergebnisübergabe“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von gesamtes Board, Abschnitte, Auswahl, PDF, PNG, Seitengrößen, Dateien, Namensschema, Ablage und Übergabe modellieren.
- Den vorgesehenen Versionierungs-, Freigabe- und Dokumentationsprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Vollständigkeit, Wiederherstellbarkeit, Freigabestatus, Exportqualität und Ablage mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen wiederholbaren Export- und Dokumentationsstandard dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
Praxisübungen und Laborszenarien
- Analyse einer Boardhistorie und Kennzeichnung wichtiger Entscheidungspunkte.
- Wiederherstellung einer früheren Version und Übernahme einzelner Objekte.
- Durchführung eines Freigabe- und Sperrprozesses.
- Erstellung mehrerer zielgruppengerechter Exporte und einer Ablagestruktur.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Projektleitung, PMO, Qualitätsmanagement, Dokumentation, Kommunikation, Compliance und Power User.
Voraussetzungen: Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung mit eigenen Projekt- oder Workshopboards.
Didaktik und Arbeitsweise
Kurze Fachimpulse werden unmittelbar durch Demonstrationen, strukturierte Arbeitsschritte, praktische Übungen und kontrollierte Fehler- oder Entscheidungsszenarien vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe als wiederholbarer Arbeits- oder Betriebsstandard nutzbar bleiben.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitung, PMO, Qualitätsmanagement, Dokumentation, Kommunikation, Compliance und Power User |
| Voraussetzungen: | Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung mit eigenen Projekt- oder Workshopboards |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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