Das Seminar vermittelt den Aufbau einer zentral gepflegten Vorlagen- und Bausteinbibliothek in Conceptboard. Masterboards, Team-Templates, Building Blocks, Teamfarben, Corporate Design, Varianten, Freigabe, Versionierung, Pflege und Kommunikation werden in einen schlanken Governance-Prozess überführt.
Inhaltsübersicht
- Lernziele und fachliche Einordnung
- Schrittweise Seminarinhalte
- Praxisübungen und Laborszenarien
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Didaktik und Arbeitsweise
Lernziele
- Vorlagenbedarf und Zielgruppen systematisch erfassen.
- Masterboards und wiederverwendbare Bausteine konsistent gestalten.
- Corporate Design und Teamfarben praxistauglich anwenden.
- Freigabe, Veröffentlichung und Varianten kontrollieren.
- Pflege, Versionierung und Nutzungskommunikation organisieren.
Schrittweise Seminarinhalte
1. Vorlagenportfolio und Standardisierungsbedarf
Schwerpunkt: Use Cases, Zielgruppen, Häufigkeit, Pflichtbestandteile, Varianten, Sprachen, Verantwortliche und Qualitätskriterien.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Vorlagenportfolio und Standardisierungsbedarf“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Use Cases, Zielgruppen, Häufigkeit, Pflichtbestandteile, Varianten, Sprachen, Verantwortliche und Qualitätskriterien modellieren.
- Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen priorisierten Vorlagenkatalog dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
2. Masterboard und Building-Block-Architektur
Schwerpunkt: Abschnitte, Platzhalter, Arbeitsaufträge, Ergebniszonen, Komponenten, Kopierlogik und Schutz vor versehentlichen Änderungen.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Masterboard und Building-Block-Architektur“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Abschnitte, Platzhalter, Arbeitsaufträge, Ergebniszonen, Komponenten, Kopierlogik und Schutz vor versehentlichen Änderungen modellieren.
- Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis ein belastbares Masterboard mit Bausteinbibliothek dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
3. Corporate Design und Teamfarben
Schwerpunkt: Logo, Teamfarben, Typografie, Statusfarben, Kontrast, Legenden, Bildsprache und zulässige Abweichungen.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Corporate Design und Teamfarben“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Logo, Teamfarben, Typografie, Statusfarben, Kontrast, Legenden, Bildsprache und zulässige Abweichungen modellieren.
- Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen konsistenten visuellen Vorlagenstandard dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
4. Team-Templates, Veröffentlichung und Nutzung
Schwerpunkt: Aktivierung, Vorlagenspeicherung, Benennung, Beschreibung, Vorschau, Berechtigungen, Varianten und Verteilung.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Team-Templates, Veröffentlichung und Nutzung“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Aktivierung, Vorlagenspeicherung, Benennung, Beschreibung, Vorschau, Berechtigungen, Varianten und Verteilung modellieren.
- Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen kontrollierten Veröffentlichungsprozess dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
5. Versionierung, Pflege und Governance
Schwerpunkt: Owner, Reviewintervall, Änderungsantrag, Pilot, Freigabe, Release-Hinweis, veraltete Vorlagen und Nutzungsfeedback.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Versionierung, Pflege und Governance“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Owner, Reviewintervall, Änderungsantrag, Pilot, Freigabe, Release-Hinweis, veraltete Vorlagen und Nutzungsfeedback modellieren.
- Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen schlanken Template-Lifecycle dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
Praxisübungen und Laborszenarien
- Erstellung eines Masterboards für ein wiederkehrendes Meeting oder Workshopformat.
- Aufbau einer Building-Block-Bibliothek und eines visuellen Standards.
- Simulation von Review, Freigabe, Veröffentlichung und neuer Version.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Power User, Kommunikation, Brand Management, PMO, Moderation, Learning and Development und Collaboration-Administration.
Voraussetzungen: Sichere Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung in der Erstellung eigener Boards.
Didaktik und Arbeitsweise
Kurze Fachimpulse werden unmittelbar durch Demonstrationen, strukturierte Arbeitsschritte, praktische Übungen und kontrollierte Fehler- oder Entscheidungsszenarien vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe als wiederholbarer Arbeits- oder Betriebsstandard nutzbar bleiben.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
-

Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Power User, Kommunikation, Brand Management, PMO, Moderation, Learning and Development und Collaboration-Administration |
| Voraussetzungen: | Sichere Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung in der Erstellung eigener Boards |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
Die Ergebnissliste kann durch Anklicken der Überschrift neu sortiert werden.
