Seminar SAP Signavio Process Manager: Kompaktseminar Essentials

Das dreitägige Kompaktseminar vermittelt die wesentlichen Funktionen von SAP Signavio Process Manager in verdichteter Form. Es verbindet Bedienung, BPMN-Grundlagen, QuickModel, Repository, Prozessarchitektur, Dictionary, Qualität, Zusammenarbeit, Veröffentlichung, Analyse und administrative Grundregeln. Das Format eignet sich für Projektstarts und gemischte Gruppen, die schnell ein gemeinsames Arbeitsmodell benötigen.

Inhaltsverzeichnis

• Seminarprofil
• Lernziele
• Zielgruppe
• Voraussetzungen
• Seminarinhalte
• Praxisübungen
• Methodik
• Lernerfolgskontrolle

Seminarprofil

Das dreitägige Kompaktseminar vermittelt die wesentlichen Funktionen von SAP Signavio Process Manager in verdichteter Form. Es verbindet Bedienung, BPMN-Grundlagen, QuickModel, Repository, Prozessarchitektur, Dictionary, Qualität, Zusammenarbeit, Veröffentlichung, Analyse und administrative Grundregeln. Das Format eignet sich für Projektstarts und gemischte Gruppen, die schnell ein gemeinsames Arbeitsmodell benötigen.

Lernziele

• Zentrale Funktionen und Rollen von SAP Signavio Process Manager sicher einordnen.
• Einfache BPMN-Modelle im Editor und mit QuickModel erstellen.
• Repository, Prozessarchitektur, Dictionary und Attribute sinnvoll strukturieren.
• Modelle prüfen, versionieren, kommentieren und veröffentlichen.
• Grundlegende Berichte, Simulationen und Governance-Regeln anwenden.

Zielgruppe

Projektteams, neue Modellierende, Process Owner, Fachbereiche, Business-Analysten, Qualitätsmanagement, Key-User und künftige Administratoren.

Voraussetzungen

Keine Produktvorkenntnisse erforderlich. Grundverständnis betrieblicher Abläufe und ein Übungszugang sind ausreichend.

Seminarinhalte

Tag 1: Einstieg und Modellierung

1. Schritt 1: Workspace und Explorer bedienen

   Rollen, Ordner, Suche, Diagramme und grundlegende Aktionen werden an einem Beispielbereich verwendet.

2. Schritt 2: BPMN-Grundmodell erstellen

   Prozessgrenze, Aktivitäten, Ereignisse, Gateways, Pools und Lanes werden in einem ersten Modell umgesetzt.

3. Schritt 3: QuickModel nutzen

   Ein Prozess wird tabellarisch erfasst und anschließend grafisch verfeinert.

4. Schritt 4: Revision und Grundprüfung durchführen

   Änderungen werden gespeichert, verglichen und anhand einer kompakten BPMN-Checkliste geprüft.

Tag 2: Architektur, Dictionary und Qualität

1. Schritt 5: Prozessarchitektur strukturieren

   Wertschöpfungskette, Navigation Map und Detailmodelle werden zu einem verständlichen Einstieg verbunden.

2. Schritt 6: Dictionary-Einträge verwenden

   Rollen, Systeme und Dokumente werden zentral gepflegt und in mehreren Modellen wiederverwendet.

3. Schritt 7: Attribute und Konventionen anwenden

   Beschreibungen, Verantwortlichkeiten, Pflichtinformationen, Benennungsregeln und zulässige Elemente werden genutzt.

4. Schritt 8: Varianten und Wiederverwendung einordnen

   Standardprozess, regionale Abweichung und wiederverwendbare Bausteine werden fachlich voneinander abgegrenzt.

Tag 3: Zusammenarbeit, Analyse und Betrieb

1. Schritt 9: Kommentare und Review durchführen

   Rückmeldungen werden erstellt, geklärt und in eine neue Revision überführt.

2. Schritt 10: Veröffentlichen und auffindbar machen

   Zielgruppe, sichtbare Informationen, Navigation und Freigabestatus werden geprüft.

3. Schritt 11: Grundlegende Analyse einsetzen

   Modellvergleich, einfache Simulation und ausgewählte Berichte werden für eine Verbesserungsfrage verwendet.

4. Schritt 12: Administrative und Governance-Regeln festlegen

   Gruppen, Rechte, Rollen, Review, Freigabe, Wiedervorlage und Qualitätsverantwortung werden als Minimalmodell dokumentiert.

Praxisübungen

• Einen Prozess im Editor und einen zweiten mit QuickModel erstellen.
• Eine kleine Prozessarchitektur mit Navigation und Dictionary aufbauen.
• Ein Modell anhand von Konventionen prüfen und überarbeiten.
• Kommentar, Revision, Review und Veröffentlichung vollständig durchlaufen.
• Eine Verbesserungsfrage mit Bericht oder Simulation untersuchen.

Methodik

Das Kompaktformat konzentriert sich auf wiederkehrende Kernaufgaben. Spezialfunktionen werden eingeordnet, aber nicht in derselben Tiefe behandelt wie in den Fachseminaren.

Lernerfolgskontrolle

Die Lernerfolgskontrolle erfolgt durch nachvollziehbare Zwischenprüfungen, Modellreviews und eine integrierte Praxisaufgabe. Bewertet werden fachliche Schlüssigkeit, korrekte Nutzung der Funktionen, Dokumentationsqualität und reproduzierbares Vorgehen.