Seminar SAP Signavio Process Manager: DMN und Entscheidungsmodellierung

Dieses Seminar trennt Geschäftsentscheidungen sauber vom Prozessablauf und modelliert sie mit DMN in SAP Signavio Process Manager. Aus fachlichen Regeln entstehen Entscheidungsanforderungsdiagramme, Entscheidungstabellen, Eingaben, Wissensquellen und prüfbare Testfälle. Die Verknüpfung mit BPMN sorgt dafür, dass Prozess und Entscheidungslogik gemeinsam verständlich bleiben.

Inhaltsverzeichnis

• Seminarprofil
• Lernziele
• Zielgruppe
• Voraussetzungen
• Seminarinhalte
• Praxisübungen
• Methodik
• Lernerfolgskontrolle

Seminarprofil

Dieses Seminar trennt Geschäftsentscheidungen sauber vom Prozessablauf und modelliert sie mit DMN in SAP Signavio Process Manager. Aus fachlichen Regeln entstehen Entscheidungsanforderungsdiagramme, Entscheidungstabellen, Eingaben, Wissensquellen und prüfbare Testfälle. Die Verknüpfung mit BPMN sorgt dafür, dass Prozess und Entscheidungslogik gemeinsam verständlich bleiben.

Lernziele

• Entscheidungen, Regeln und Prozessschritte fachlich voneinander abgrenzen.
• Entscheidungsanforderungsdiagramme mit Eingaben, Entscheidungen und Wissen aufbauen.
• Entscheidungstabellen mit geeigneten Datentypen und Trefferregeln erstellen.
• Vollständigkeit, Konsistenz und fachliche Randfälle prüfen.
• DMN-Modelle mit BPMN, Dictionary, Simulation und Testfällen verbinden.

Zielgruppe

Business-Analysten, Regelwerksverantwortliche, Prozessmodellierende, Fachkonzeption, Compliance, Produktmanagement, Softwareanalyse und Entscheidungsverantwortliche.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse betrieblicher Prozesse. BPMN-Grundkenntnisse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung für die DMN-Modellierung.

Seminarinhalte

Tag 1: Entscheidungsstruktur und Tabellenlogik

1. Schritt 1: Entscheidung identifizieren

   Geschäftsfrage, Ergebnis, Eingaben, Entscheidungsträger, Gültigkeitsbereich und Regelquelle werden beschrieben. Operative Tätigkeit und Entscheidung werden getrennt.

2. Schritt 2: Anforderungsdiagramm erstellen

   Entscheidungen, Eingabedaten, Wissensmodelle und Wissensquellen werden in einem übersichtlichen Abhängigkeitsmodell angeordnet.

3. Schritt 3: Datentypen und Wertebereiche festlegen

   Texte, Zahlen, Datumswerte, Wahrheitswerte und zulässige Ausprägungen werden eindeutig definiert, damit Regeln testbar bleiben.

4. Schritt 4: Entscheidungstabelle aufbauen

   Eingabespalten, Ausgabespalten, Regeln, Reihenfolge und Standardfälle werden schrittweise erstellt und mit Beispieldaten geprüft.

5. Schritt 5: Trefferregeln auswählen

   Eindeutige, erste, priorisierte und mehrere Treffer werden anhand des Geschäftsfalls bewertet. Mehrdeutige Regeln werden sichtbar gemacht.

Tag 2: Zerlegung, Prüfung und Prozessintegration

1. Schritt 6: Komplexe Entscheidungen zerlegen

   Große Tabellen werden in Teilentscheidungen und wiederverwendbare Wissensmodelle aufgeteilt. Abhängigkeiten bleiben im Anforderungsdiagramm nachvollziehbar.

2. Schritt 7: Benennungs- und Modellierungsregeln anwenden

   Namen, Eingaben, Ausgaben, Dokumentation und Dictionary-Bezüge werden konsistent gehalten.

3. Schritt 8: Vollständigkeit und Konsistenz prüfen

   Lücken, Überschneidungen, unerreichbare Regeln, widersprüchliche Ausgaben und ungültige Werte werden systematisch gesucht.

4. Schritt 9: Simulation und Testfälle verwenden

   Repräsentative, grenzwertige und fehlerhafte Eingaben werden ausgeführt. Erwartete und tatsächliche Ergebnisse werden verglichen.

5. Schritt 10: DMN mit BPMN verbinden

   Entscheidungsaufgaben im Prozessmodell werden mit der passenden Entscheidungslogik verknüpft. Verantwortlichkeit und Aktualisierung werden festgelegt.

Praxisübungen

• Eine Kredit- oder Rabattentscheidung fachlich abgrenzen.
• Ein Entscheidungsanforderungsdiagramm mit zwei Teilentscheidungen erstellen.
• Eine Entscheidungstabelle mit geeigneter Trefferregel modellieren.
• Grenzwerte und widersprüchliche Regeln mit Testdaten prüfen.
• Die Entscheidung in einen BPMN-Prozess einbinden.

Methodik

Regeln werden zunächst in Alltagssprache präzisiert und erst dann in Tabellen überführt. Testfälle begleiten die Modellierung von Anfang an, damit scheinbar eindeutige Regeln nicht erst im Betrieb ihre Mehrdeutigkeit offenbaren.

Lernerfolgskontrolle

Die Lernerfolgskontrolle erfolgt durch nachvollziehbare Zwischenprüfungen, Modellreviews und eine integrierte Praxisaufgabe. Bewertet werden fachliche Schlüssigkeit, korrekte Nutzung der Funktionen, Dokumentationsqualität und reproduzierbares Vorgehen.