Seminar Cofinity-X – Resiliente Lieferketten mit DCM, PURIS und Störungsmeldungen

Resilienz entsteht nicht durch ein weiteres Dashboard, sondern durch abgestimmte Begriffe, aktuelle Partner- und Standortdaten, frühzeitige Meldungen und klar geregelte Reaktionen über Unternehmensgrenzen hinweg.

Das Seminar modelliert einen vollständigen Prozess von der Planung bis zur Störung und Gegenmaßnahme.

Inhaltsübersicht

• Zielsetzung
• Zielgruppe
• Voraussetzungen
• Schritt 1: Geschäftsproblem und Prozessgrenzen festlegen
• Schritt 2: Partner- und Standortdaten sichern
• Schritt 3: Demand-and-Capacity-Prozess modellieren
• Schritt 4: PURIS für kurzfristige Versorgung einordnen
• Schritt 5: Störungsmeldungen standardisieren
• Schritt 6: Datenquellen und Mapping definieren
• Schritt 7: Austausch und Policies planen
• Schritt 8: Ausnahmen und Maßnahmen steuern
• Schritt 9: Cockpit und Kennzahlen gestalten
• Schritt 10: Ende-zu-Ende-Szenario testen
• Schritt 11: Pilotpartner und Skalierung wählen
• Praxisübungen
• Arbeitsweise

Zielsetzung

Ziel ist ein abgestimmtes Use-Case-Konzept mit Prozessrollen, Datenmodellen, Partnerzuordnung, Austauschregeln, Ausnahmebehandlung und realistischem Pilotumfang.

Zielgruppe

Supply Chain Management, Logistik, Produktionsplanung, Einkauf, Lieferantenmanagement, Datenintegration und technische Projektleitung.

Voraussetzungen

Kenntnis der eigenen Bedarfs-, Kapazitäts- oder Lieferprozesse. Grundkenntnisse in Datenaustausch sind hilfreich.

Seminarinhalte

Schritt 1: Geschäftsproblem und Prozessgrenzen festlegen

Planungshorizont, Materialien, Werke, Partner und Eskalationsschwellen werden definiert. DCM, PURIS und Störungsmeldung werden nach Zweck getrennt.

Schritt 2: Partner- und Standortdaten sichern

BPNL, BPNS und BPNA werden den relevanten Kunden-, Lieferanten-, Werk- und Lieferstellenbeziehungen zugeordnet. Unklare Zuordnungen werden vor Datenaustausch bereinigt.

Schritt 3: Demand-and-Capacity-Prozess modellieren

Bedarf, Kapazität, Engpass, Zusage und Abstimmung werden als gemeinsamer Prozess beschrieben. Zeitraster, Einheiten und Status werden vereinheitlicht.

Schritt 4: PURIS für kurzfristige Versorgung einordnen

Bestand, Lieferinformation, Bedarf und kritische Abweichung werden für die operative Zusammenarbeit strukturiert. Planung und kurzfristige Reaktion bleiben unterscheidbar.

Schritt 5: Störungsmeldungen standardisieren

Ereignis, Auswirkung, betroffene Produkte oder Standorte, Beginn, erwartete Dauer und Aktualisierung werden als kontrollierte Meldung modelliert.

Schritt 6: Datenquellen und Mapping definieren

ERP, APS, MES, Lieferantenportal und manuelle Quellen werden auf Austauschmodelle abgebildet. Systemführerschaft und Aktualisierungsrhythmus werden festgelegt.

Schritt 7: Austausch und Policies planen

Provider, Consumer, Partnerkreis, Zweck und Laufzeit werden je Datenart definiert. Sensible Kapazitätsinformationen werden auf den erforderlichen Umfang begrenzt.

Schritt 8: Ausnahmen und Maßnahmen steuern

Abweichungen lösen definierte Prüfungen, Rückfragen, Zusagen und Eskalationen aus. Maßnahmen erhalten Verantwortliche, Termin und Status.

Schritt 9: Cockpit und Kennzahlen gestalten

Datenaktualität, Abdeckung, Reaktionszeit, offene Engpässe und Maßnahmenwirksamkeit werden messbar gemacht. Kennzahlen unterstützen Entscheidungen statt nur Datensammlung.

Schritt 10: Ende-zu-Ende-Szenario testen

Bedarf, Kapazitätsmeldung, Engpass, Störungsupdate und Gegenmaßnahme werden mit mehreren Rollen durchgespielt.

Schritt 11: Pilotpartner und Skalierung wählen

Ein klarer Materialbereich, wenige Werke und kooperationsbereite Partner bilden den Pilot. Danach werden weitere Stufen und Automatisierungen ergänzt.

Praxisübungen

• Modellieren eines DCM- und PURIS-Prozesses
• Zuordnen von Partnern und Standorten über BPN-Strukturen
• Erstellen einer standardisierten Störungsmeldung
• Durchspielen eines Engpassszenarios mit Maßnahmen und Kennzahlen

Arbeitsweise

Fachvortrag, Demonstrationen, moderierte Architekturarbeit und praktische Übungen in einer Schulungsumgebung. Die Übungen werden mit Checklisten, Testfällen und nachvollziehbaren Zwischenergebnissen dokumentiert.