Seminar Cofinity-X – Intensivseminar Gesamtprogramm

Das Gesamtintensivseminar bietet die breiteste Abdeckung des Portfolios innerhalb der zulässigen Maximaldauer. Es ersetzt keine mehrwöchige Spezialisierung, schafft jedoch ein gemeinsames, belastbares Arbeitsmodell für interdisziplinäre Teams.

Ein zusammenhängender Beispieldatenfluss verbindet Registrierung, Identität, Angebot, Vertrag, Transfer, semantisches Modell, Betrieb und fachlichen Use Case.

Inhaltsübersicht

• Zielsetzung
• Zielgruppe
• Voraussetzungen
• Schritt 1: Strategie, Nutzen und Rollen klären
• Schritt 2: Readiness und Governance aufbauen
• Schritt 3: Onboarding und BPN vorbereiten
• Schritt 4: Identität und Wallet-Funktionen verstehen
• Schritt 5: Marketplace und Lösungsstrategie bewerten
• Schritt 6: EDC-Grundbausteine konfigurieren
• Schritt 7: Verhandlung und Transfer durchführen
• Schritt 8: Dataspace OS betreiben
• Schritt 9: AAS, Submodels und Digital Twins modellieren
• Schritt 10: Policies, Sicherheit und Audit verbinden
• Schritt 11: APIs und Automatisierung einordnen
• Schritt 12: BPDM und Zertifikate anwenden
• Schritt 13: PCF und Digital Product Passport planen
• Schritt 14: Resilienz, Traceability und Qualität bewerten
• Schritt 15: Produktivsetzung und Betrieb absichern
• Schritt 16: Gesamtroadmap erstellen
• Praxisübungen
• Arbeitsweise

Zielsetzung

Ziel ist ein gemeinsames Gesamtverständnis und ein funktionsfähiger Demonstrationspfad, aus dem Architekturentscheidungen, Betriebsanforderungen, Use-Case-Prioritäten und eine realistische Umsetzungsroadmap abgeleitet werden.

Zielgruppe

Interdisziplinäre Projektteams, Programmleitung, IT- und Facharchitektur, Product Owner, Integration, Betrieb, Sicherheit und zentrale Fachbereiche.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der eigenen Prozesse und IT-Landschaft. Technische Übungen setzen Basiswissen zu APIs und JSON voraus.

Seminarinhalte

Schritt 1: Strategie, Nutzen und Rollen klären

Datenraumprinzip, Cofinity-X-Leistungen, Unternehmensrollen und Nutzenhypothesen werden auf die eigene Organisation übertragen.

Schritt 2: Readiness und Governance aufbauen

Prozess-, Daten-, IT-, Sicherheits- und Partnerreife werden bewertet. Entscheidungs-, Freigabe- und Eskalationswege werden definiert.

Schritt 3: Onboarding und BPN vorbereiten

Registrierungsdaten, Verifikation, Rechtseinheiten, Standorte, Adressen und Portalrollen werden strukturiert.

Schritt 4: Identität und Wallet-Funktionen verstehen

Technische Nutzer, Credentials, Gültigkeit, Rotation und Autorisierung werden in den späteren Datenfluss eingeordnet.

Schritt 5: Marketplace und Lösungsstrategie bewerten

Build, Buy, Managed Service und App-Only werden anhand eines einheitlichen Kriterienkatalogs verglichen.

Schritt 6: EDC-Grundbausteine konfigurieren

Asset, Datenadresse, Policy und Vertragsdefinition werden erstellt und als Katalogangebot veröffentlicht.

Schritt 7: Verhandlung und Transfer durchführen

Consumer-Suche, Vertragsverhandlung, Transferstart und Statusüberwachung werden Ende zu Ende ausgeführt.

Schritt 8: Dataspace OS betreiben

EDC, DTR, Submodel Server, Endpunkte, Secrets, Backends und Umgebungen werden in ein Betriebsmodell überführt.

Schritt 9: AAS, Submodels und Digital Twins modellieren

Ein fachliches Asset erhält Identität, semantisches Submodel, Registry-Eintrag und kontrollierten Abrufpfad.

Schritt 10: Policies, Sicherheit und Audit verbinden

Datenklassifikation, minimale Rechte, Nutzungsbedingungen, Protokollierung und Incident-Verfahren werden abgestimmt.

Schritt 11: APIs und Automatisierung einordnen

Provisionierung, Statusmaschinen, Retry, CI/CD, Tests und Observability werden für einen produktionsnahen Integrationsdienst geplant.

Schritt 12: BPDM und Zertifikate anwenden

BPN-Strukturen, Golden Record, Business Partner Explorer und Certificate Management werden als Einstiegsszenarien bearbeitet.

Schritt 13: PCF und Digital Product Passport planen

Nachhaltigkeits- und Passdaten werden nach Quelle, Semantik, Qualität, Zugriff und Lieferantenbeitrag strukturiert.

Schritt 14: Resilienz, Traceability und Qualität bewerten

DCM, PURIS, Störungsmeldungen, Bauteilbeziehungen und Blocking Notifications werden in die Gesamtarchitektur eingebettet.

Schritt 15: Produktivsetzung und Betrieb absichern

Monitoring, Runbooks, Updates, Backup, Abnahme und Rückfalloptionen werden festgelegt.

Schritt 16: Gesamtroadmap erstellen

Arbeitspakete, Abhängigkeiten, Partner, Rollen, Risiken und Meilensteine werden zu einem realistischen Einführungsplan verdichtet.

Praxisübungen

• Aufbauen eines vollständigen Provider-Consumer-Demonstrationspfads
• Modellieren eines digitalen Zwillings mit Submodel und Registry-Eintrag
• Bewerten mehrerer fachlicher Use Cases in einer Priorisierungsmatrix
• Erstellen einer integrierten Architektur-, Betriebs- und Einführungsroadmap

Arbeitsweise

Fachvortrag, Demonstrationen, moderierte Architekturarbeit und praktische Übungen in einer Schulungsumgebung. Die Übungen werden mit Checklisten, Testfällen und nachvollziehbaren Zwischenergebnissen dokumentiert.