Beschreibung
Prototypen müssen systematisch geprüft werden, bevor Gestaltungsentscheidungen verfestigt werden. Das Seminar verbindet fachlichen Walkthrough, Konsistenzprüfung, heuristische Bewertung und moderierte Nutzungsaufgaben. Beobachtungen werden priorisiert, in konkrete Änderungsaufträge übersetzt und als nachvollziehbare Varianten in Pencil Project umgesetzt.
Inhaltsübersicht
- Lernziele und fachliche Einordnung
- Schrittweise Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Didaktik und Arbeitsweise
Lernziele
- Review-Ziele, Rollen, Prüfkriterien und repräsentative Aufgaben festlegen.
- Fachliche, konsistenzbezogene und heuristische Prototypprüfungen strukturiert durchführen.
- Moderierte Nutzungsaufgaben mit beobachtbaren Erfolgskriterien vorbereiten.
- Probleme nach Auswirkung, Häufigkeit und Behebungsaufwand priorisieren.
- Korrekturen als Varianten umsetzen und in einem erneuten Testlauf verifizieren.
Schrittweise Seminarinhalte
1. Review- und Testziel
Schwerpunkt: Fragestellung, Reifegrad, Zielgruppe, Risiken, Prüfumfang, Rollen, Erfolgskriterien und Entscheidungspunkte.
- Ziel, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Kriterien für „Review- und Testziel“ anhand von Fragestellung, Reifegrad, Zielgruppe, Risiken, Prüfumfang, Rollen, Erfolgskriterien und Entscheidungspunkte festlegen.
- Die benötigten Seiten, Diagramme, Regeln, Status und Nachweise in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur modellieren und eindeutig benennen.
- Das Modell in einem realistischen Projektszenario anwenden, Abweichungen und offene Punkte erfassen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
- Die Arbeit anhand einer Review- oder Freigabecheckliste prüfen, Korrekturen priorisieren und einen wiederverwendbaren Standard beziehungsweise Übergabestand erzeugen.
2. Fachlicher Walkthrough
Schwerpunkt: Geschäftsregeln, Daten, Rollen, Status, Vollständigkeit, Ausnahmefälle, Terminologie, Verantwortlichkeiten und offene Annahmen.
- Ziel, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Kriterien für „Fachlicher Walkthrough“ anhand von Geschäftsregeln, Daten, Rollen, Status, Vollständigkeit, Ausnahmefälle, Terminologie, Verantwortlichkeiten und offene Annahmen festlegen.
- Die benötigten Seiten, Diagramme, Regeln, Status und Nachweise in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur modellieren und eindeutig benennen.
- Das Modell in einem realistischen Projektszenario anwenden, Abweichungen und offene Punkte erfassen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
- Die Arbeit anhand einer Review- oder Freigabecheckliste prüfen, Korrekturen priorisieren und einen wiederverwendbaren Standard beziehungsweise Übergabestand erzeugen.
3. Konsistenz- und Heuristikprüfung
Schwerpunkt: Navigation, Rückmeldung, Fehlervorbeugung, Kontrolle, Standards, Lesbarkeit, Effizienz, Hilfe und visuelle Konsistenz.
- Ziel, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Kriterien für „Konsistenz- und Heuristikprüfung“ anhand von Navigation, Rückmeldung, Fehlervorbeugung, Kontrolle, Standards, Lesbarkeit, Effizienz, Hilfe und visuelle Konsistenz festlegen.
- Die benötigten Seiten, Diagramme, Regeln, Status und Nachweise in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur modellieren und eindeutig benennen.
- Das Modell in einem realistischen Projektszenario anwenden, Abweichungen und offene Punkte erfassen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
- Die Arbeit anhand einer Review- oder Freigabecheckliste prüfen, Korrekturen priorisieren und einen wiederverwendbaren Standard beziehungsweise Übergabestand erzeugen.
4. Testaufgaben und Prototypvorbereitung
Schwerpunkt: Szenario, Ausgangslage, Testdaten, Startseite, Ziel, beobachtbare Schritte, Abbruchkriterien und stabile Klickstrecke.
- Ziel, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Kriterien für „Testaufgaben und Prototypvorbereitung“ anhand von Szenario, Ausgangslage, Testdaten, Startseite, Ziel, beobachtbare Schritte, Abbruchkriterien und stabile Klickstrecke festlegen.
- Die benötigten Seiten, Diagramme, Regeln, Status und Nachweise in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur modellieren und eindeutig benennen.
- Das Modell in einem realistischen Projektszenario anwenden, Abweichungen und offene Punkte erfassen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
- Die Arbeit anhand einer Review- oder Freigabecheckliste prüfen, Korrekturen priorisieren und einen wiederverwendbaren Standard beziehungsweise Übergabestand erzeugen.
5. Moderation und Beobachtung
Schwerpunkt: neutrale Einführung, lautes Denken, Nachfragen, Eingriffe, Zeitpunkte, Fehler, Umwege, Zitate und Datenschutz.
- Ziel, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Kriterien für „Moderation und Beobachtung“ anhand von neutrale Einführung, lautes Denken, Nachfragen, Eingriffe, Zeitpunkte, Fehler, Umwege, Zitate und Datenschutz festlegen.
- Die benötigten Seiten, Diagramme, Regeln, Status und Nachweise in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur modellieren und eindeutig benennen.
- Das Modell in einem realistischen Projektszenario anwenden, Abweichungen und offene Punkte erfassen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
- Die Arbeit anhand einer Review- oder Freigabecheckliste prüfen, Korrekturen priorisieren und einen wiederverwendbaren Standard beziehungsweise Übergabestand erzeugen.
6. Auswertung, Priorisierung und Iteration
Schwerpunkt: Befund, Ursache, Auswirkung, Schweregrad, Häufigkeit, Empfehlung, Variantenentscheidung, Korrektur und Retest.
- Ziel, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Kriterien für „Auswertung, Priorisierung und Iteration“ anhand von Befund, Ursache, Auswirkung, Schweregrad, Häufigkeit, Empfehlung, Variantenentscheidung, Korrektur und Retest festlegen.
- Die benötigten Seiten, Diagramme, Regeln, Status und Nachweise in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur modellieren und eindeutig benennen.
- Das Modell in einem realistischen Projektszenario anwenden, Abweichungen und offene Punkte erfassen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
- Die Arbeit anhand einer Review- oder Freigabecheckliste prüfen, Korrekturen priorisieren und einen wiederverwendbaren Standard beziehungsweise Übergabestand erzeugen.
Praxisübungen
- Durchführung eines fachlichen Walkthroughs mit strukturiertem Befundprotokoll.
- Erstellung von drei beobachtbaren Nutzungsaufgaben für eine klickbare Kernstrecke.
- Moderation eines Testlaufs mit dokumentierten Problemen und Umwegen.
- Umsetzung der priorisierten Korrekturen als Varianten und anschließender Retest.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: UX-Designer, Product Owner, Business-Analysten, Entwickler, Qualitätsmanagement, Fachvertreter und Testverantwortliche.
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Prototyping; ein vorhandener oder vorbereiteter klickbarer Prototyp ist hilfreich.
Didaktik und Arbeitsweise
Kurze Theorieblöcke, Demonstrationen und aufeinander aufbauende Übungen wechseln sich ab. Ein durchgehendes Beispieldokument wird mehrfach geprüft, korrigiert und in einen nachvollziehbaren Arbeitsstand überführt.
Fachbereichsleitung / Trainerleitung / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | UX-Designer, Product Owner, Business-Analysten, Entwickler, Qualitätsmanagement, Fachvertreter und Testverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Prototyping; ein vorhandener oder vorbereiteter klickbarer Prototyp ist hilfreich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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