Seminar / Training
Beschreibung
Dieses Seminar behandelt die Planung und Steuerung projektbezogener Arbeit in YetiForce. Behandelt werden Projektstruktur, Aufgaben, Termine, Verantwortlichkeiten, Kundenbezug, Ressourcen und Auswertungen.
Der Schwerpunkt liegt auf praktikabler Projekttransparenz. Nicht jedes Vorhaben braucht ein Monster-Gantt-Diagramm, aber jedes Projekt braucht klare Aufgaben, Zuständigkeiten und Status.
Inhaltsverzeichnis
- Projektstruktur und Kundenbezug
- Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten
- Ressourcen und Kapazitätsblick
- Kommunikation und Dokumentation
- Projektberichte und Steuerung
Seminarinhalte
Schritt 1: Projekt anlegen
- Projektziel, Kunde und Beteiligte erfassen
- Projektphasen und Aufgabenstruktur definieren
- Dokumente und Kommunikation dem Projektkontext zuordnen
Schritt 2: Aufgaben steuern
- Aufgaben mit Verantwortlichen, Fristen und Statuswerten anlegen
- Abhängigkeiten und Wiedervorlagen organisatorisch abbilden
- Offene Punkte über Listen und Filter kontrollieren
Schritt 3: Ressourcen betrachten
- Verfügbarkeiten und Arbeitsverteilung fachlich einordnen
- Überlastungen und ungeklärte Zuständigkeiten erkennen
- Projekt- und Serviceaufgaben voneinander abgrenzen
Schritt 4: Kommunikation sichern
- Besprechungen, Entscheidungen und Kundenrückmeldungen dokumentieren
- Projektbezogene E-Mails und Dokumente strukturiert ablegen
- Übergaben zwischen Vertrieb, Projektteam und Service regeln
Schritt 5: Projektstatus auswerten
- Dashboards für offene Aufgaben und Termine erstellen
- Statusberichte aus CRM-Daten ableiten
- Abweichungen und Risiken frühzeitig sichtbar machen
Praxisübungen
- Aufbau eines Kundenprojekts mit Aufgabenpaketen
- Erstellung einer Projektstatusliste
- Dokumentation einer Projektübergabe vom Vertrieb
Zielgruppe
Projektleitungen, Teamleitungen, Key User, Consultants und Mitarbeitende mit projektbezogener Kundenarbeit.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in YetiForce und Projektarbeitsweisen.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Teamleiter, Key User, Consultants |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in YetiForce und Projektarbeitsweisen. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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