Seminar VisionsTrust – Service Chains planen und orchestrieren

Service Chains bilden mehrstufige Daten- und Serviceabläufe innerhalb eines Projekts ab. Das Seminar führt von den vertraglichen Voraussetzungen über Prozessdesign und visuellen Aufbau bis zu Validierung, Aktivierung, Auslösung, Überwachung und kontrollierter Änderung einer Kette.

Inhaltsverzeichnis

1. Zielsetzung
2. Seminarinhalte
3. Praxisübungen
4. Zielgruppe
5. Voraussetzungen
6. Methodik

Zielsetzung

Nach dem Seminar können Orchestratoren und technische Verantwortliche geeignete Angebote zu einer konsistenten Kette verbinden, Ein- und Ausgaben prüfen, Vertragsvoraussetzungen absichern und Kettenläufe kontrolliert testen und betreiben.

Seminarinhalte

1. Voraussetzungen einer Service Chain prüfen

• Schritt 1: Projektrolle und Orchestratorberechtigung kontrollieren.
• Schritt 2: Mindestens ein Daten- und ein Serviceangebot im Projekt sicherstellen.
• Schritt 3: Signierten Vertragsstatus aller beteiligten Anbieter bestätigen.

2. Prozess fachlich modellieren

• Schritt 1: Auslöser, Eingabedaten und erwartetes Ergebnis definieren.
• Schritt 2: Verarbeitungsschritte und Verantwortungen in Reihenfolge bringen.
• Schritt 3: Fehler-, Abbruch- und Qualitätskriterien festlegen.

3. Geeignete Angebote auswählen

• Schritt 1: Datenangebote auf Format und Verfügbarkeit prüfen.
• Schritt 2: Serviceangebote auf Eingabe, Ausgabe und Verarbeitungszweck bewerten.
• Schritt 3: Infrastrukturangebote für notwendige technische Funktionen zuordnen.

4. Kette im visuellen Editor anlegen

• Schritt 1: Kette eindeutig benennen und Projektkontext bestätigen.
• Schritt 2: Ersten Knoten hinzufügen und Rolle festlegen.
• Schritt 3: Weitere Knoten schrittweise verbinden und beschriften.

5. Ein- und Ausgaben verbinden

• Schritt 1: Datenfluss zwischen den Knoten fachlich prüfen.
• Schritt 2: Formate, Parameter und Übergabewerte auf Kompatibilität abgleichen.
• Schritt 3: Endergebnis und verantwortlichen Endknoten eindeutig festlegen.

6. Technische und vertragliche Validierung durchführen

• Schritt 1: Technische Konfiguration aller verwendeten Angebote kontrollieren.
• Schritt 2: Vertragliche Teilnahme und Signatur jedes Anbieters prüfen.
• Schritt 3: Validierungsfehler priorisiert beheben und erneut testen.

7. Kette aktivieren und auslösen

• Schritt 1: Freigabestatus und Auslöserechte festlegen.
• Schritt 2: Testlauf mit kontrollierten Parametern starten.
• Schritt 3: Laufstatus und Ergebnis über alle Knoten hinweg verfolgen.

8. Fehler in Kettenläufen analysieren

• Schritt 1: Fehlerhaften Knoten und vorhergehende Übergabe identifizieren.
• Schritt 2: Daten-, Service-, Infrastruktur- und Vertragsfehler unterscheiden.
• Schritt 3: Korrektur und Wiederholung ohne unbeabsichtigte Doppelverarbeitung planen.

9. Version und Änderung verwalten

• Schritt 1: Änderungsbedarf an Knoten, Reihenfolge oder Angebot erfassen.
• Schritt 2: Auswirkungen auf Verträge und technische Kompatibilität bewerten.
• Schritt 3: Neue Version testen, freigeben und alte Kette kontrolliert ablösen.

10. Betrieb und Governance etablieren

• Schritt 1: Eigentümer, Kennzahlen und Alarmgrenzen je Kette festlegen.
• Schritt 2: Nachweise und Protokolle für fachliche Abnahme sichern.
• Schritt 3: Regelmäßige Review- und Verbesserungszyklen einführen.

Praxisübungen

• Service-Chain-Prozess mit Daten-, Service- und Infrastrukturrolle modellieren.
• Kette im visuellen Editor aufbauen und Verbindungen prüfen.
• Vertrags- und Konfigurationsvalidierung durchführen.
• Testlauf auslösen und einen Teilfehler diagnostizieren.
• Änderungs- und Versionsplan für eine produktive Kette erstellen.

Zielgruppe

Projektorchestrierung, Lösungsarchitektur, Data Engineering, Service Provider, Infrastrukturprovider, Integrationsentwicklung und Plattformbetrieb.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse zu VisionsTrust-Projekten, Angeboten, Verträgen und Datenaustausch. Für technische Übungen sind API- und PDC-Grundlagen hilfreich.

Methodik

Strukturierter Fachvortrag, geführte Demonstrationen, schrittweise Konfigurationsübungen, Fallstudien, Kontrolllisten und betreute Ende-zu-Ende-Szenarien. Ergebnisse werden unmittelbar gegen definierte Akzeptanzkriterien geprüft.