Seminar VisionsTrust – Intensivseminar Fachadministration und Projektorchestrierung

Das Intensivseminar bündelt die fachlichen und administrativen Aufgaben vom Organisations-Onboarding über Katalog und Angebote bis zu Projektaufbau, Verhandlung, Vertrag, Service Chain und geregeltem Betrieb. Der Schwerpunkt liegt auf Orchestrierung, Governance und nachvollziehbaren Freigaben.

Inhaltsverzeichnis

1. Zielsetzung
2. Seminarinhalte
3. Praxisübungen
4. Zielgruppe
5. Voraussetzungen
6. Methodik

Zielsetzung

Nach dem Seminar kann eine Organisation fachlich administriert, ein Use Case mit Teilnehmern und Angeboten aufgebaut, vertraglich orchestriert, als Projekt veröffentlicht und mit kontrollierten Betriebs- und Governance-Prozessen geführt werden.

Seminarinhalte

1. Tag 1: Architektur und Organisationsaufnahme

• Schritt 1: Data-Space-Rollen, Plattformdienste und Verantwortungen einordnen.
• Schritt 2: Organisation, Profil, Administratoren und Sichtbarkeit einrichten.
• Schritt 3: Rollen- und Freigabematrix für den weiteren Aufbau festlegen.

2. Tag 1: Administration und kontrollierte Zusammenarbeit

• Schritt 1: Benutzerrechte nach Minimalprinzip zuweisen.
• Schritt 2: Einladungs- und Sichtbarkeitsbeziehungen verwalten.
• Schritt 3: API-Schlüssel, Änderungen und regelmäßige Kontrollen organisatorisch regeln.

3. Tag 2: Ressourcen und Angebote aufbauen

• Schritt 1: Daten-, Service- und Infrastrukturressourcen fachlich beschreiben.
• Schritt 2: Metadaten, Qualität, technische Grundangaben und Richtlinien erfassen.
• Schritt 3: Ressourcen zu verständlichen und auffindbaren Angeboten bündeln.

4. Tag 2: Discovery und Partnerauswahl

• Schritt 1: Suchauftrag und Auswahlkriterien formulieren.
• Schritt 2: Organisationen, Angebote und Projekte systematisch vergleichen.
• Schritt 3: Shortlist und begründeten Partner- oder Angebotsvorschlag erstellen.

5. Tag 3: Projekt konzipieren und veröffentlichen

• Schritt 1: Ziel, Rollen, technische Anforderungen und Beiträge definieren.
• Schritt 2: Projekt im Entwurfsstatus anlegen und Vertragsgrundlage prüfen.
• Schritt 3: Eigene Beiträge ergänzen, freigeben und das Projekt veröffentlichen.

6. Tag 3: Teilnehmer gewinnen

• Schritt 1: Geeignete Teilnehmer und Angebote auswählen.
• Schritt 2: Einladungen mit Rollen, Richtlinien und Preisoptionen formulieren.
• Schritt 3: Beitrittsanfragen einordnen und in den Verhandlungsprozess überführen.

7. Tag 4: Verhandeln und vertraglich binden

• Schritt 1: Angebote und Gegenangebote fachlich prüfen.
• Schritt 2: Richtlinien, Preise und Konfigurationen schrittweise abstimmen.
• Schritt 3: Einigung dokumentieren, Vertrag signieren und Teilnahme aktivieren.

8. Tag 4: Service Chains orchestrieren

• Schritt 1: Daten-, Service- und Infrastrukturangebote zu einem Ablauf verbinden.
• Schritt 2: Knoten, Reihenfolge und Verantwortungen im visuellen Modell prüfen.
• Schritt 3: Validierung, Aktivierung und Auslöserechte vorbereiten.

9. Tag 5: Governance und Compliance operationalisieren

• Schritt 1: Datenklassifikation, Freigaben und Nachweise in den Projektbetrieb integrieren.
• Schritt 2: Consent- und Sicherheitsanforderungen an zuständige Rollen übergeben.
• Schritt 3: Änderungen, Vorfälle und regelmäßige Reviews verbindlich regeln.

10. Tag 5: Betrieb und Rollout planen

• Schritt 1: Betriebskennzahlen, Kontrollen und Eskalationswege festlegen.
• Schritt 2: Pilot, Abnahme und Produktivfreigabe mit Checklisten absichern.
• Schritt 3: 90-Tage-Umsetzungsplan mit Verantwortlichen und Meilensteinen erstellen.

Praxisübungen

• Organisation und Rollenmodell in einem durchgängigen Szenario aufbauen.
• Ressourcen, Angebote und Discovery-Auswahl für einen Use Case durchführen.
• Projekt mit Einladung, Verhandlung und Vertragsabschluss orchestrieren.
• Service Chain modellieren und fachlich validieren.
• Governance-, Betriebs- und Rolloutplan als Abschlussarbeit erstellen.

Zielgruppe

Projektorchestrierung, Fachadministration, Data Product Management, Partnermanagement, Data Governance, Compliance, Plattformverantwortung und leitende Key-User.

Voraussetzungen

Grundverständnis organisationsübergreifender Daten- und Serviceprozesse. Technische Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Methodik

Strukturierter Fachvortrag, geführte Demonstrationen, schrittweise Konfigurationsübungen, Fallstudien, Kontrolllisten und betreute Ende-zu-Ende-Szenarien. Ergebnisse werden unmittelbar gegen definierte Akzeptanzkriterien geprüft.