Das Seminar schafft die organisatorische und technische Grundlage für verlässliche Teamarbeit an gemeinsamen Modellen. Repositorys, Modellgrenzen, Rollen, Berechtigungen, Bearbeitungsregeln und Reviews werden so eingerichtet, dass parallele Arbeit möglich bleibt und Verantwortung trotzdem eindeutig ist.
Inhaltsübersicht
- Lernziele und fachliche Einordnung
- Schrittweise Seminarinhalte
- Praxisübungen und Laborszenarien
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Didaktik und Arbeitsweise
Lernziele
- Repository- und Modellstruktur an Organisation, Domänen und Lebenszyklen ausrichten.
- Eigenständige Modelle, verwaltete Modelle und Modelldateien passend einsetzen.
- Benutzer, Gruppen, Rollen und Rechte nach Least Privilege konfigurieren.
- Parallele Bearbeitung, Kommentare, Annotationen und Konfliktvermeidung operationalisieren.
- Review, Freigabe, Qualität, Ownership und Pflege als Governance-Prozess etablieren.
Schrittweise Seminarinhalte
1. Kollaborationsziel und Repositoryarchitektur
Schwerpunkt: Teams, Domänen, Modelle, Standorte, Verantwortungen, Skalierung, Schutzbedarf und Betriebsgrenzen.
- Nutzergruppen, Modellierungsdomänen und gemeinsame Informationsobjekte erfassen.
- Repository- und Modellgrenzen nach Ownership, Lebenszyklus und Berechtigung festlegen.
- Abhängigkeiten zwischen getrennten Modellen und gemeinsamen Bibliotheken dokumentieren.
- Erfolgskriterien für Zugriff, Zusammenarbeit, Qualität und Wiederanlauf definieren.
Arbeitsergebnis: Freigegebene Repository- und Kollaborationsarchitektur.
2. Modellformen und Modelllebenszyklus
Schwerpunkt: Eigenständiges Modell, verwaltetes Modell, Modellversion, Modelldatei, Vorlage, Archiv und Löschung.
- Nutzungszweck und Grenzen jeder Modellform anhand typischer Szenarien vergleichen.
- Produktive, experimentelle, externe und archivierte Inhalte eindeutig zuordnen.
- Anlage, Freigabe, Stilllegung und Löschung als Modelllebenszyklus definieren.
- Vorlagen und Pflichtmetadaten für neue Modelle festlegen.
Arbeitsergebnis: Standardisierter Modelllebenszyklus.
3. Benutzer, Gruppen und Rollen
Schwerpunkt: Repository-Administration, Modellrollen, Produktrechte, Gruppen, Vertretung, externe Beteiligte und Rezertifizierung.
- Aufgaben in administrierende, modellierende, prüfende und lesende Rollen zerlegen.
- Gruppen und Rollen mit minimal erforderlichen Rechten konfigurieren.
- Zugriff mit repräsentativen Testbenutzern und Negativfällen prüfen.
- Eintritt, Wechsel, Austritt, Vertretung und regelmäßige Rezertifizierung dokumentieren.
Arbeitsergebnis: Geprüftes Rollen- und Berechtigungskonzept.
4. Gemeinsame Elemente und Wiederverwendung
Schwerpunkt: Bibliotheken, zentrale Begriffe, Organisation, Anwendungen, Datenobjekte, Referenzen und Dublettenvermeidung.
- Wiederverwendbare Elemente und ihre fachlichen Owner bestimmen.
- Zentrale Ablage- und Namensregeln für Bibliothekselemente festlegen.
- Wiederverwendung in mehreren Diagrammen und Domänen praktisch testen.
- Dubletten, Schattenstrukturen und unklare Ownership über Suchen und Berichte erkennen.
Arbeitsergebnis: Kontrolliertes Wiederverwendungs- und Bibliothekskonzept.
5. Parallele Bearbeitung und Abstimmung
Schwerpunkt: Mehrbenutzerbetrieb, Sperren, Aktualisierung, Annotationen, Kommentare, Aufgaben, Konflikte und Kommunikation.
- Bearbeitungsbereiche und Abstimmungsregeln für parallele Arbeiten festlegen.
- Gleichzeitige Änderungen an getrennten und gemeinsamen Elementen durchführen.
- Kommentare und Annotationen mit Owner, Fälligkeit und Status nutzen.
- Konflikt- und Sperrsituationen reproduzieren und über festgelegte Eskalationswege lösen.
Arbeitsergebnis: Erprobter Teamarbeits- und Abstimmungsablauf.
6. Review, Freigabe und Qualitätskontrolle
Schwerpunkt: Reviewpaket, Prüfkriterien, Status, Verifikationen, Vier-Augen-Prinzip, Freigabe und Nachweis.
- Reviewumfang und verbindliche Qualitätskriterien je Modellart definieren.
- Automatische Verifikationen und fachliche Reviewfragen kombinieren.
- Mängel mit Verantwortlichkeit und Frist erfassen und nachverfolgen.
- Freigabestatus, Entscheidung und geprüften Modellstand nachvollziehbar dokumentieren.
Arbeitsergebnis: Auditfähiger Review- und Freigabeprozess.
7. Governance, Kennzahlen und Pflegebetrieb
Schwerpunkt: Owner, Steward, Modellierungsrichtlinie, Pflegezyklus, Nutzung, Qualität, Archivierung und Support.
- Owner und Steward je Modellbereich sowie Servicezeiten festlegen.
- Kennzahlen für Aktualität, Vollständigkeit, Nutzung und offene Mängel definieren.
- Regelmäßige Pflege-, Rezertifizierungs- und Archivierungszyklen einrichten.
- Support-, Incident- und Eskalationsverfahren in ein Betriebshandbuch überführen.
Arbeitsergebnis: Betriebsfähiges Modellgovernance-Handbuch.
Praxisübungen und Laborszenarien
- Entwurf einer Repository- und Modellstruktur für mehrere Domänen.
- Konfiguration und Negativtest eines rollenbasierten Zugriffskonzepts.
- Aufbau einer zentralen Bibliothek mit wiederverwendbaren Elementen.
- Simulation paralleler Bearbeitung, Kommentarworkflow und Konfliktlösung.
- Durchführung eines Review- und Freigabezyklus mit Kennzahlen.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Innovator-Administration, Modellverantwortliche, Methodenmanagement, Enterprise Architecture, Prozessmanagement, Data Governance und Teamleitungen.
Voraussetzungen: Innovator-Grundkenntnisse und Verständnis der eigenen Modellierungsorganisation.
Didaktik und Arbeitsweise
Fachliche Einordnungen wechseln mit Demonstrationen, strukturierten Konfigurations- oder Modellierungsschritten, Praxisübungen und kontrollierten Fehlerfällen. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe im eigenen Umfeld wiederholt werden können.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Innovator-Administration, Modellverantwortliche, Methodenmanagement, Enterprise Architecture, Prozessmanagement, Data Governance und Teamleitungen. |
| Voraussetzungen: | Innovator-Grundkenntnisse und Verständnis der eigenen Modellierungsorganisation. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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