Seminar MID Innovator – Kompaktseminar Modellierung, Zusammenarbeit und Analyse

Das dreitägige Kompaktseminar vermittelt einen belastbaren Gesamtüberblick über Innovator, ohne die spezialisierten Domänenseminare vorwegzunehmen. Ein gemeinsames Fallbeispiel verbindet Prozess, Daten, Enterprise- und Softwarearchitektur mit Teamarbeit, Traceability, Qualitätsprüfung und Auswertung.

Inhaltsübersicht

  • Lernziele und fachliche Einordnung
  • Schrittweise Seminarinhalte
  • Praxisübungen und Laborszenarien
  • Zielgruppe und Voraussetzungen
  • Didaktik und Arbeitsweise

Lernziele

  • Innovator-Oberfläche, Modellstruktur und tägliche Bedienabläufe sicher verwenden.
  • Je ein grundlegendes Prozess-, Daten-, Enterprise- und Softwaremodell erstellen.
  • Gemeinsame Elemente, Rollen, Kommentare und Versionen für Teamarbeit nutzen.
  • Domänenübergreifende Traceability und Impact-Analyse aufbauen.
  • Modelle prüfen, in Dashboards auswerten und dokumentieren.

Schrittweise Seminarinhalte

1. Innovator-Grundlagen und Arbeitsumgebung

Schwerpunkt: Rollen, Oberfläche, Modellbaum, Diagramme, Eigenschaften, Suche, Beziehungen und Vorlagen.

  1. Modell öffnen, Rolle auswählen und Arbeitsfenster einrichten.
  2. Modellstruktur und vorhandene Domänen navigieren.
  3. Elemente suchen und Beziehungen untersuchen.
  4. Gemeinsamen Projektbereich aus Vorlage anlegen.

Arbeitsergebnis: Eingerichtetes Kompaktseminar-Arbeitsmodell.

2. Zusammenarbeit und Modellorganisation

Schwerpunkt: Repository, Pakete, Owner, Rollen, Bibliotheken, Kommentare, Wiederverwendung und Freigabestatus.

  1. Modellbereiche und Verantwortungen strukturieren.
  2. Gemeinsame Rollen, Begriffe und Anwendungen als Bibliothek anlegen.
  3. Kommentar- und Reviewablauf mit zwei Rollen durchführen.
  4. Dubletten und unklare Ownership bereinigen.

Arbeitsergebnis: Kollaborativ nutzbare Modellstruktur.

3. BPMN-Prozess und Prozesslandkarte

Schwerpunkt: Prozessportfolio, End-to-End-Prozess, Aktivitäten, Ereignisse, Gateways, Rollen und Daten.

  1. Prozess auf einer kleinen Landkarte einordnen.
  2. Happy Path und Entscheidungspunkte in BPMN modellieren.
  3. Rollen und Datenobjekte verknüpfen.
  4. Ablauf mit einem Szenario prüfen.

Arbeitsergebnis: Geprüftes Prozessmodell.

4. Fachliches Datenmodell

Schwerpunkt: Begriffe, Entitäten, Attribute, Schlüssel, Beziehungen, Kardinalitäten und Datenbankabbildung.

  1. Informationsobjekte aus dem Prozess ableiten.
  2. Entitäten, Attribute und Schlüssel modellieren.
  3. Beziehungen und Kardinalitäten mit Beispielen prüfen.
  4. Ausgewählte Struktur auf Tabellen und Spalten abbilden.

Arbeitsergebnis: Konsistentes Mini-Datenmodell.

5. Enterprise Architecture mit ArchiMate

Schwerpunkt: Business Service, Prozess, Application Component, Application Service, Technology Node und Beziehungen.

  1. Geschäfts- und IT-Objekte des Fallbeispiels klassifizieren.
  2. Layered View mit Business-, Application- und Technology-Layer erstellen.
  3. Prozessnutzung, Daten und Deployment verknüpfen.
  4. Änderung einer Anwendung als Impact-Szenario analysieren.

Arbeitsergebnis: Domänenübergreifende ArchiMate-Sicht.

6. Softwaremodell mit UML

Schwerpunkt: Use Case, Komponente, Interface, Klasse, Sequenz und Deploymentbezug.

  1. Use Case aus dem Prozess ableiten.
  2. Komponente und bereitgestellte Schnittstelle modellieren.
  3. Ein Interaktionsszenario als Sequenzdiagramm beschreiben.
  4. Softwareelemente mit Anwendung und Datenmodell verknüpfen.

Arbeitsergebnis: Grundlegendes Softwarearchitekturmodell.

7. Traceability, Qualität und Versionen

Schwerpunkt: Anforderung, Prozess, Daten, Anwendung, Komponente, Verifikation, Vergleich, Kommentar und Freigabe.

  1. Eine Anforderung über alle betroffenen Domänen verknüpfen.
  2. Automatische Verifikation und fachliches Review ausführen.
  3. Kleine Änderung in separater Modellversion durchführen und vergleichen.
  4. Freigabe und offenen Punkt nachvollziehbar dokumentieren.

Arbeitsergebnis: Geprüfte domänenübergreifende Traceability.

8. Analyse, Dashboard und Dokumentation

Schwerpunkt: Impact, Kennzahl, Widget, Bericht, Dokumentationskapitel und Lernpfad.

  1. Änderungsauswirkung über Prozess, Daten und Architektur auswerten.
  2. Kleine Qualitäts- oder Bestandskennzahl definieren.
  3. Dashboard-Widget und Bericht erzeugen.
  4. Gesamtdokumentation erstellen und passenden Vertiefungspfad festlegen.

Arbeitsergebnis: Dokumentierter Gesamtüberblick mit Qualifizierungsfahrplan.

Praxisübungen und Laborszenarien

  • Aufbau eines gemeinsamen Modellbereichs mit Rollen und Bibliothek.
  • Modellierung eines BPMN-Prozesses und eines fachlichen Datenmodells.
  • Erstellung einer ArchiMate-Layered-View und eines UML-Interaktionsmodells.
  • Domänenübergreifende Traceability und Versionsvergleich.
  • Impact-Analyse, Dashboard und Gesamtdokumentation.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe: Technische Projektleitung, Business Analysis, Prozessmanagement, Daten- und Enterprise-Architektur, Softwarearchitektur sowie künftige Innovator-Key-User.

Voraussetzungen: Allgemeines Verständnis von IT-Systemen und Modellierung; spezielle Notationskenntnisse sind nicht erforderlich.

Didaktik und Arbeitsweise

Fachliche Einordnungen wechseln mit Demonstrationen, strukturierten Konfigurations- oder Modellierungsschritten, Praxisübungen und kontrollierten Fehlerfällen. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe im eigenen Umfeld wiederholt werden können.

Fachbereichsleitung und Trainerteam

Seminardetails

   
Dauer: 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Technische Projektleitung, Business Analysis, Prozessmanagement, Daten- und Enterprise-Architektur, Softwarearchitektur sowie künftige Innovator-Key-User.
Voraussetzungen: Allgemeines Verständnis von IT-Systemen und Modellierung; spezielle Notationskenntnisse sind nicht erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
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Inhaus / Firmenseminar 3 Tage
Sankt Gallen 3 Tage
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Winterthur 3 Tage
Zürich 3 Tage
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