Seminar / Training Customer Journey & Service Blueprinting für Frictionless
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Lernziele
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Agenda
- Übungen und Artefakte
- Ergebnisse und Vorlagen
Abstract
Dieses Seminar zeigt, wie Frictionless entlang der Customer Journey geplant und als Service Blueprint operationalisiert wird. Touchpoints, Backstage-Prozesse, Systeme, Datenflüsse und Kontrollpunkte werden sichtbar gemacht. Ergebnis ist ein belastbarer Blueprint mit priorisierten Reibungspunkten, Verantwortlichkeiten und messbaren Verbesserungshebeln.
Lernziele
- Journey- und Service-Blueprint-Methodik anwenden
- Reibungspunkte nach Ursache (Experience, Prozess, System, Policy) klassifizieren
- Frontstage/Backstage-Übergaben stabilisieren
- Messpunkte und Verantwortlichkeiten pro Blueprint-Element festlegen
Zielgruppe und Voraussetzungen
- Zielgruppe: Produkt, UX, Operations, Support, Engineering, Prozessmanagement
- Voraussetzungen: KPI- und Framework-Grundverständnis empfohlen
Agenda
- Tag 1
- Journey-Scope festlegen (Persona, Use Case, Kanal, Ziel-KPI)
- Touchpoints und Erwartungen erfassen inklusive „Moments of Truth“
- Reibungspunkte sammeln und clustern (kognitiv, technisch, organisatorisch)
- Ursache-Wirkung-Hypothesen pro Cluster formulieren
- Tag 2
- Service Blueprint erstellen (Frontstage, Backstage, Systeme, Daten, Policies)
- Kontrollpunkte definieren (Sicherheit, Compliance, Qualitätsgates)
- Maßnahmen ableiten (Quick Wins und Strukturmaßnahmen)
- Blueprint operationalisieren (Owner, KPI, Messplan, Backlog-Schnitt)
Übungen und Artefakte
- Journey-Workshop mit strukturiertem Flow (digital oder analog)
- Blueprint-Erstellung mit System- und Datenlayer
- Handoff-Stress-Test: Übergaben und Wartezeiten analysieren
- Finaler Service Blueprint mit Maßnahmenliste und KPI-Zuordnung
Ergebnisse und Vorlagen
- Journey-Canvas
- Service-Blueprint-Template (Frontstage, Backstage, System, Data, Policy)
- Reibungs-Klassifikationsschema
- Maßnahmen-Backlog-Template
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Produkt, UX, Operations, Support, Engineering, Prozessmanagement |
| Vorausetzung: | KPI- und Framework-Grundverständnis empfohlen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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