Seminar Eclipse Capella Intensivseminar: Betrieb, Zusammenarbeit und Qualität

Das Intensivformat bündelt Administration, Governance, kollaborative Modellarbeit und Qualitätssicherung. Es verbindet technische Referenzkonfiguration, Teamprozesse, Validierung, Reviews und Einführung zu einem belastbaren Betriebsmodell.

Inhaltsübersicht

1. Zielsetzung
2. Zielgruppe
3. Voraussetzungen
4. Seminarinhalte
5. Praxisübungen
6. Lernorganisation
7. Einordnung im Lernpfad

Zielsetzung

Ziel ist ein praxistauglicher Rahmen für stabilen Betrieb, geregelte Zusammenarbeit und nachvollziehbare Modellfreigaben.

Zielgruppe

Toolverantwortliche, Modellverantwortliche, Teamleitungen, Qualitätsmanager, Prozessverantwortliche und technische Projektleitungen.

Voraussetzungen

Capella-Grundkenntnisse sowie Erfahrung mit Entwicklungs- oder Betriebsprozessen.

Seminarinhalte

1. Arbeitsplatz, Installation und Workspace standardisieren

1. Schritt 1: Systemvoraussetzungen, Java-Laufzeit, Verzeichnisstruktur und Schreibrechte prüfen.
2. Schritt 2: Capella installieren, einen getrennten Workspace anlegen und Grundeinstellungen dokumentieren.
3. Schritt 3: Erweiterungen kontrolliert über freigegebene Update-Quellen installieren und Versionsstände erfassen.
4. Schritt 4: Referenzkonfiguration exportieren und für weitere Arbeitsplätze reproduzierbar bereitstellen.

2. Projekte, Modellbibliotheken und Namensregeln vorbereiten

1. Schritt 1: Projekt- und Modellbezeichnungen aus einer vorgegebenen Konvention ableiten.
2. Schritt 2: Neues Capella-Projekt anlegen und benötigte Viewpoints kontrolliert aktivieren.
3. Schritt 3: Ordner, Bibliotheken, Kategorien und erste Modellbereiche strukturiert vorbereiten.
4. Schritt 4: Startzustand validieren und als überprüfbare Projektbasis sichern.

3. Sicherung, Migration und Versionswechsel kontrollieren

1. Schritt 1: Modelle, Workspaces, Erweiterungen und Konfigurationen vollständig inventarisieren.
2. Schritt 2: Sicherungs- und Wiederherstellungsverfahren vor dem Versionswechsel testen.
3. Schritt 3: Kompatibilität von Capella, Viewpoints und Zusatzkomponenten in einer Testumgebung prüfen.
4. Schritt 4: Migration protokollieren, Modellvalidierung ausführen und Rückfalloption erhalten.

4. Modellierungsrichtlinien und Governance etablieren

1. Schritt 1: Verbindliche Modellierungsziele, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen.
2. Schritt 2: Namensregeln, Diagrammkonventionen, Reifegrade und Freigabekriterien definieren.
3. Schritt 3: Qualitätsprüfungen und Reviewzyklen in den Projektprozess integrieren.
4. Schritt 4: Ausnahmen, technische Schulden und Regeländerungen kontrolliert verwalten.

5. Einführung, Pilotierung und Skalierung planen

1. Schritt 1: Pilotumfang nach Nutzen, Risiko, Datenlage und Teamreife auswählen.
2. Schritt 2: Werkzeug, Methode, Rollen, Schulung und Support als zusammenhängendes Arbeitspaket planen.
3. Schritt 3: Messgrößen für Modellqualität, Nutzung und Entscheidungsunterstützung festlegen.
4. Schritt 4: Skalierung erst nach überprüfbaren Pilotbefunden und stabilen Betriebsprozessen freigeben.

6. Gemeinsame Modelle mit Team for Capella bearbeiten

1. Schritt 1: Lokale und gemeinsam bereitgestellte Modelle sowie ihre Arbeitsweisen unterscheiden.
2. Schritt 2: Verbindung herstellen, Modell öffnen und Sperrmechanismen nachvollziehen.
3. Schritt 3: Änderungen speichern, beschreiben und für andere Beteiligte sichtbar machen.
4. Schritt 4: Konfliktarme Modellierungszuschnitte und Teamregeln für parallele Arbeit festlegen.

7. Historie, Vergleich und Betriebsprozesse für Teammodelle steuern

1. Schritt 1: Änderungshistorie, betroffene Elemente und Diagramme gezielt analysieren.
2. Schritt 2: Modellstände vergleichen und fachlich relevante Unterschiede bewerten.
3. Schritt 3: Import, Export, Sicherung und Wiederherstellung in einen Betriebsprozess einordnen.
4. Schritt 4: Zugriff, Rollen, Versionskompatibilität und Freigaben dokumentieren.

8. Validierungsregeln, Profile und Schnellkorrekturen einsetzen

1. Schritt 1: Integritäts-, Design-, Vollständigkeits- und Traceability-Prüfungen unterscheiden.
2. Schritt 2: Passendes Validierungsprofil für Modellierungsphase und Reviewziel auswählen.
3. Schritt 3: Befunde priorisieren, Ursachen analysieren und Schnellkorrekturen kontrolliert anwenden.
4. Schritt 4: Restbefunde begründen und als überprüfbare Qualitätsentscheidung dokumentieren.

9. Modellreviews und Qualitätsgates organisieren

1. Schritt 1: Reviewumfang, Rollen, Eingangskriterien und benötigte Sichten festlegen.
2. Schritt 2: Fachliche, methodische und technische Prüfkriterien getrennt vorbereiten.
3. Schritt 3: Befunde direkt an Modellelementen, Diagrammen oder Prüflisten verankern.
4. Schritt 4: Nacharbeit, Freigabe und erneute Prüfung nachvollziehbar steuern.

10. Modelle sicher ändern, bereinigen und reorganisieren

1. Schritt 1: Auswirkungen geplanter Änderungen vor dem Löschen oder Verschieben analysieren.
2. Schritt 2: Semantisches Löschen, Umbenennen und Reorganisation kontrolliert durchführen.
3. Schritt 3: Verwaiste Repräsentationen, doppelte Elemente und inkonsistente Zuordnungen erkennen.
4. Schritt 4: Änderungsumfang dokumentieren und nach jeder Änderung gezielte Validierungen ausführen.

11. Diagramme, semantischen Browser und Matrizen effizient nutzen

1. Schritt 1: Zwischen semantischem Modell, Diagrammrepräsentation und Tabellenansicht unterscheiden.
2. Schritt 2: Semantischen Browser zur Analyse von Beziehungen und Auswirkungen einsetzen.
3. Schritt 3: Filter, Ebenen, Kategorien und Synchronisierung zur Lesbarkeit konfigurieren.
4. Schritt 4: Matrizen und Abfragen für Vollständigkeits- und Zuordnungsprüfungen verwenden.

Praxisübungen

• Eine standardisierte Arbeitsplatzkonfiguration mit dokumentierter Prüfliste aufbauen.
• Ein leeres Projekt nach einer vorgegebenen Modellierungsrichtlinie initialisieren.
• Eine Migrationscheckliste mit Test-, Abnahme- und Rückfallverfahren erarbeiten.
• Eine kompakte Capella-Modellierungsrichtlinie mit Qualitätsgates erstellen.
• Einen 90-Tage-Pilotplan mit Meilensteinen, Risiken und Abnahmekriterien erstellen.
• Eine parallele Bearbeitung mit zwei Rollen, Sperren und abgestimmter Änderung durchführen.
• Zwei Modellstände vergleichen und daraus einen nachvollziehbaren Änderungsbericht ableiten.
• Ein Modell mit einem angepassten Prüfprofil validieren und einen Befundbericht erstellen.

Lernorganisation

Technische und organisatorische Aufgaben wechseln bewusst. Eine Referenzumgebung, ein Teamworkflow und ein Qualitätssystem entstehen parallel und werden gegeneinander geprüft.

Einordnung im Lernpfad

Deckt die Einzelseminare zu Administration, MBSE-Governance, Team for Capella und Modellqualität in verdichteter Form ab.