Seminar Bizzdesign Horizzon / Enterprise Studio – Intensivseminar Architektur und Modellierung

Das fünftägige Intensivseminar bündelt die fachlichen Modellierungsseminare zu einer durchgängigen Architekturarbeit. Grundlagen, ArchiMate, Business Architecture, Strategie, BPMN, Datenarchitektur, Anwendungs- und Technologiearchitektur, Solution Architecture sowie Analysen werden an einem gemeinsamen Transformationsfall verbunden. Die Inhalte werden anhand eines durchgängigen Unternehmens- und Transformationsfalls schrittweise erarbeitet. Jede fachliche Einheit endet mit einer kontrollierten Praxisaufgabe und einem prüfbaren Zwischenergebnis.

Inhaltsübersicht

  1. Repository, Methode und Modellierungsworkflow
  2. ArchiMate-Sprache durchgängig anwenden
  3. Business Architecture und Capability Mapping
  4. Strategie, Motivation und Zielbild
  5. BPMN und Prozessarchitektur
  6. Datenarchitektur und ERD
  7. Anwendungs- und Technologiearchitektur
  8. Solution Architecture mit C4 und UML
  9. Analysen, Metriken und Visualisierung
  10. Roadmap, Review und Publikationsvorbereitung

Zielgruppe

Enterprise- und Solution-Architektinnen und -Architekten, Business-Architektur, IT-Architektur, Prozessmanagement, Transformations- und Portfoliomanagement, erfahrene Modellverantwortliche und Architekturmethodik

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in Enterprise Architecture, Business Analysis, Prozess- oder Solution Architecture. Für den hohen Übungsanteil ist die Bereitschaft zur kontinuierlichen Arbeit an einem gemeinsamen Fallmodell erforderlich.

Lernziele

  • ein integriertes Architektur-Repository von Strategie bis Technik aufbauen
  • ArchiMate, BPMN, ERD, C4 und UML zweckmäßig kombinieren
  • Business-, Daten-, Anwendungs-, Technologie- und Lösungsarchitektur verbinden
  • Analysen, Zielbilder und Transformationsroadmaps entscheidungsreif aufbereiten

Kapitel 1: Repository, Methode und Modellierungsworkflow

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Architekturauftrag und Stakeholderfragen; Modellpakete, Struktur und Wiederverwendung; Konventionen, Eigenschaften und Verantwortlichkeiten; Qualitätssicherung und Reviewrhythmus

  1. Schritt 1: Zunächst werden Architekturauftrag und Stakeholderfragen am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Modellpakete, Struktur und Wiederverwendung in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Konventionen, Eigenschaften und Verantwortlichkeiten praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Qualitätssicherung und Reviewrhythmus geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Repository, Methode und Modellierungsworkflow“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 2: ArchiMate-Sprache durchgängig anwenden

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Schichten, Aspekte und Kernbeziehungen; Motivation, Strategie und Geschäft; Anwendung, Technologie und physische Architektur; Implementierung, Migration und Viewpoints

  1. Schritt 1: Zunächst werden Schichten, Aspekte und Kernbeziehungen am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Motivation, Strategie und Geschäft in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Anwendung, Technologie und physische Architektur praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Implementierung, Migration und Viewpoints geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „ArchiMate-Sprache durchgängig anwenden“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 3: Business Architecture und Capability Mapping

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Fähigkeiten und Dekomposition; Wertströme, Produkte und Services; Organisation und Informationsdomänen; Capability Assessment und Investitionsfelder

  1. Schritt 1: Zunächst werden Fähigkeiten und Dekomposition am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Wertströme, Produkte und Services in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Organisation und Informationsdomänen praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Capability Assessment und Investitionsfelder geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Business Architecture und Capability Mapping“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 4: Strategie, Motivation und Zielbild

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Treiber, Ziele und Ergebnisse; Prinzipien, Anforderungen und Constraints; strategische Optionen und Szenarien; Zielarchitektur und begründete Gaps

  1. Schritt 1: Zunächst werden Treiber, Ziele und Ergebnisse am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Prinzipien, Anforderungen und Constraints in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden strategische Optionen und Szenarien praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Zielarchitektur und begründete Gaps geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Strategie, Motivation und Zielbild“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 5: BPMN und Prozessarchitektur

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: End-to-End-Prozesse und Teilprozesse; Ereignisse, Aktivitäten und Gateways; Zusammenarbeit, Ausnahmen und Daten; Anwendungsbezug und Prozessverbesserung

  1. Schritt 1: Zunächst werden End-to-End-Prozesse und Teilprozesse am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Ereignisse, Aktivitäten und Gateways in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Zusammenarbeit, Ausnahmen und Daten praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Anwendungsbezug und Prozessverbesserung geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „BPMN und Prozessarchitektur“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 6: Datenarchitektur und ERD

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Informationsdomänen und Geschäftsobjekte; Entitäten, Attribute und Kardinalitäten; Data Ownership und Schutzbedarf; Datenflüsse, Redundanz und Herkunft

  1. Schritt 1: Zunächst werden Informationsdomänen und Geschäftsobjekte am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Entitäten, Attribute und Kardinalitäten in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Data Ownership und Schutzbedarf praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Datenflüsse, Redundanz und Herkunft geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Datenarchitektur und ERD“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 7: Anwendungs- und Technologiearchitektur

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Anwendungen, Services und Schnittstellen; Technologien, Plattformen und Deployments; Lebenszyklen, Standards und technische Risiken; Abhängigkeiten und Modernisierungsszenarien

  1. Schritt 1: Zunächst werden Anwendungen, Services und Schnittstellen am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Technologien, Plattformen und Deployments in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Lebenszyklen, Standards und technische Risiken praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Abhängigkeiten und Modernisierungsszenarien geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Anwendungs- und Technologiearchitektur“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 8: Solution Architecture mit C4 und UML

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Systemkontext, Container und Komponenten; Schnittstellen, Daten und Vertrauensgrenzen; UML für Struktur und Verhalten; Architekturentscheidungen und Enterprise-Kontext

  1. Schritt 1: Zunächst werden Systemkontext, Container und Komponenten am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Schnittstellen, Daten und Vertrauensgrenzen in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden UML für Struktur und Verhalten praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Architekturentscheidungen und Enterprise-Kontext geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Solution Architecture mit C4 und UML“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 9: Analysen, Metriken und Visualisierung

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Abfragen, Tabellen und Matrizen; Bewertungen, Scores und Heatmaps; Impact- und Szenarioanalyse; zielgruppengerechte Storyline

  1. Schritt 1: Zunächst werden Abfragen, Tabellen und Matrizen am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Bewertungen, Scores und Heatmaps in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden Impact- und Szenarioanalyse praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden zielgruppengerechte Storyline geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Analysen, Metriken und Visualisierung“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Kapitel 10: Roadmap, Review und Publikationsvorbereitung

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Plateaus, Arbeitspakete und Meilensteine; Priorität, Abhängigkeit und kritischer Pfad; integriertes Architekturreview; Freigabepaket für Horizzon

  1. Schritt 1: Zunächst werden Plateaus, Arbeitspakete und Meilensteine am Seminarfall eingeordnet. Zweck, Begriffe, Verantwortlichkeiten, Betrachtungsgrenzen und benötigte Eingangsinformationen werden verbindlich festgelegt.
  2. Schritt 2: Anschließend werden Priorität, Abhängigkeit und kritischer Pfad in Bizzdesign Horizzon und Enterprise Studio aufgebaut. Objekte, Beziehungen, Eigenschaften, Benennungsregeln und zulässige Varianten werden schrittweise eingerichtet und dokumentiert.
  3. Schritt 3: Danach werden integriertes Architekturreview praktisch angewendet. Abhängigkeiten, typische Fehlerbilder, alternative Lösungswege und Auswirkungen auf angrenzende Modelle oder Plattformprozesse werden untersucht.
  4. Schritt 4: Abschließend werden Freigabepaket für Horizzon geprüft und konsolidiert. Das Ergebnis wird gegen Qualitätskriterien kontrolliert, reviewfähig aufbereitet und für die weitere Nutzung oder Veröffentlichung freigegeben.

Praxisaufgabe: Im durchgängigen Seminarfall wird das Kapitel „Roadmap, Review und Publikationsvorbereitung“ umgesetzt. Die Arbeitsergebnisse enthalten nachvollziehbare Entscheidungen, geprüfte Modell- oder Konfigurationsobjekte und eine kurze Übergabedokumentation.

Fachbereichsleitung / Trainerteam / Ansprechpersonen

Seminardetails

   
Dauer: 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Enterprise- und Solution-Architektinnen und -Architekten, Business-Architektur, IT-Architektur, Prozessmanagement, Transformations- und Portfoliomanagement, erfahrene Modellverantwortliche und Architekturmethodik
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Enterprise Architecture, Business Analysis, Prozess- oder Solution Architecture. Für den hohen Übungsanteil ist die Bereitschaft zur kontinuierlichen Arbeit an einem gemeinsamen Fallmodell erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, moderierte Modellierungs- und Konfigurationsübungen am System, Fallstudie, Review
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Sankt Gallen 5 Tage
Basel 5 Tage
Winterthur 5 Tage
Zürich 5 Tage
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Luzern 5 Tage
Bern 5 Tage
Inhaus / Firmenseminar 5 Tage
Inhaus / Firmenseminar 5 Tage
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Inhaus / Firmenseminar 5 Tage
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Bern 5 Tage
Inhaus / Firmenseminar 5 Tage
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