Seminar Obeo SmartEA – Intensivseminar Modellierung, Analyse und Transformation

Das Intensivseminar verbindet SmartEA-Grundbedienung, Repository-Praxis, ArchiMate 3.2, BPMN 2.0, Diagrammgestaltung, Portfolio- und Lebenszyklusmanagement, Impact- und Gap-Analyse, Branches sowie Webkommunikation. Ein durchgängiges Transformationsszenario bildet den roten Faden.

Inhaltsverzeichnis

1. Seminarziel
2. Zielgruppe
3. Voraussetzungen
4. Seminarinhalte
5. 1. SmartEA-Arbeitsweise und Repository-Grundlagen
6. 2. Architekturauftrag und Repository-Ausschnitt
7. 3. ArchiMate 3.2 durchgängig modellieren
8. 4. BPMN 2.0 und Prozessarchitektur
9. 5. Diagramme und visuelle Standards
10. 6. Lebenszyklus- und Portfolioanalyse
11. 7. Impact- und Abhängigkeitsanalyse
12. 8. Gap-Analyse und Zielarchitektur
13. 9. Branches und Szenariovergleich
14. 10. Roadmap und Stakeholder-Kommunikation
15. Praxisübungen
16. Einordnung in den Lernpfad

Seminarziel

Ein Enterprise-Architecture-Vorhaben kann von der Informationsgrundlage über konsistente Modelle und Prozessdetails bis zur Szenariobewertung, Roadmap und Stakeholder-Kommunikation bearbeitet werden. Analysen und Darstellungen werden methodisch geprüft und entscheidungsorientiert aufbereitet.

Zielgruppe

Enterprise Architects, Business Architects, Solution Architects, Prozessmanager, Transformationsmanager, Applikationsportfolio-Management und Lead Modeler.

Voraussetzungen

Grundverständnis von Geschäftsprozessen, Anwendungen und IT-Infrastruktur. Vorkenntnisse in SmartEA oder ArchiMate sind hilfreich, aber nicht zwingend.

Seminarinhalte

Die Inhalte werden in einer festen Arbeitsfolge vermittelt: Ausgangslage klären, Funktion oder Methode demonstrieren, den Vorgang am System ausführen, das Ergebnis prüfen und die Vorgehensweise dokumentieren.

1. SmartEA-Arbeitsweise und Repository-Grundlagen

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Weboberfläche, Repository, Kataloge und Diagramme einordnen.
2. Schritt 2: Elemente suchen, filtern, prüfen und kontrolliert ändern.
3. Schritt 3: Beziehungen mit korrekter Semantik anlegen.
4. Schritt 4: Gemeinsame Arbeits- und Reviewregeln anwenden.

2. Architekturauftrag und Repository-Ausschnitt

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Stakeholder, Entscheidungsfrage und Nutzenhypothese bestimmen.
2. Schritt 2: Benötigte Informationen und Modelltypen ableiten.
3. Schritt 3: Taxonomien, Verantwortungen und Qualitätsanforderungen festlegen.
4. Schritt 4: Minimalen Repository-Ausschnitt für das Szenario aufbauen.

3. ArchiMate 3.2 durchgängig modellieren

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Motivation, Strategie und Geschäftsarchitektur erfassen.
2. Schritt 2: Applikationen, Daten und Technologie zuordnen.
3. Schritt 3: Beziehungen und Ebenen auf Konsistenz prüfen.
4. Schritt 4: Stakeholder-Sichten aus einem gemeinsamen Modell ableiten.

4. BPMN 2.0 und Prozessarchitektur

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Prozessgrenze, Beteiligte und Ergebnis definieren.
2. Schritt 2: Aktivitäten, Ereignisse, Gateways und Nachrichten modellieren.
3. Schritt 3: Ausnahme- und Zeitlogik ergänzen.
4. Schritt 4: BPMN-Prozess mit ArchiMate-Rollen, Anwendungen und Daten verbinden.

5. Diagramme und visuelle Standards

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Aussage und Zielgruppe jeder Sicht festlegen.
2. Schritt 2: Inhalte filtern und visuelle Hierarchie aufbauen.
3. Schritt 3: Farben, Stile und Lebenszyklusdarstellung konsistent einsetzen.
4. Schritt 4: Diagramme mit fachlicher und visueller Checkliste reviewen.

6. Lebenszyklus- und Portfolioanalyse

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Portfolioobjekte und Lebenszyklusphasen definieren.
2. Schritt 2: Kriterien für Nutzen, Risiko, Kosten und technische Fitness festlegen.
3. Schritt 3: Objekte bewerten und in Handlungsfelder segmentieren.
4. Schritt 4: Modernisierungsbedarf für das Transformationsszenario ableiten.

7. Impact- und Abhängigkeitsanalyse

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Auslöser und relevante Beziehungspfade bestimmen.
2. Schritt 2: Direkte und mehrstufige Auswirkungen verfolgen.
3. Schritt 3: Betroffenheit nach Kritikalität und Datenqualität bewerten.
4. Schritt 4: Analyse für Management und Umsetzungsteam getrennt verdichten.

8. Gap-Analyse und Zielarchitektur

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Ist- und Zielzustand in vergleichbarer Struktur modellieren.
2. Schritt 2: Fehlende, entfallende und zu verändernde Elemente identifizieren.
3. Schritt 3: Gaps mit Risiken, Verantwortungen und Maßnahmen verknüpfen.
4. Schritt 4: Übergangsplateaus und Prioritäten festlegen.

9. Branches und Szenariovergleich

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Baseline und alternative Transformationsbranches anlegen.
2. Schritt 2: Annahmen und Änderungen je Szenario dokumentieren.
3. Schritt 3: Varianten anhand einheitlicher Kriterien vergleichen.
4. Schritt 4: Review, Freigabe und kontrollierte Zusammenführung vorbereiten.

10. Roadmap und Stakeholder-Kommunikation

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Maßnahmen in zeitliche Wellen und Arbeitspakete überführen.
2. Schritt 2: Abhängigkeiten und Entscheidungspunkte sichtbar machen.
3. Schritt 3: Webgerechte Managementsicht und Detailportal vorbereiten.
4. Schritt 4: Aktualität, Eigentümer und Feedbackprozess festlegen.

Praxisübungen

• Aufbau eines durchgängigen Architekturmodells für ein Transformationsvorhaben.
• Modellierung eines BPMN-Prozesses mit Anwendungen und Daten.
• Portfolio-, Lebenszyklus-, Impact- und Gap-Analyse.
• Vergleich zweier Zielbildbranches.
• Erstellung einer Roadmap und stakeholdergerechten Websicht.

Einordnung in den Lernpfad

Intensivpfad für Modellierungs-, Portfolio- und Transformationsrollen. Fasst Grundlagen, Repository-Aufbau, ArchiMate, BPMN, Diagramme, Analysen, Lebenszyklus, Branches und Webkommunikation zusammen.