Seminar Modelio – Grundlagen und effiziente Bedienung

Beschreibung

Das Grundlagenseminar vermittelt Arbeitsbereich, Projekte, Modellbaum, Elemente, Eigenschaften, Beziehungen und Diagramme. Eine einheitliche Arbeitsweise für Suche, Strukturierung, Audit und kleine Reviews schafft die Basis für alle weiterführenden Modelio-Seminare.

Formatbegründung: Zwei Tage sind notwendig, damit die Bedienung nicht nur demonstriert, sondern in einem eigenen Modell von der Projektanlage bis zur geprüften Diagramm- und Modellstruktur eingeübt wird.

Zielgruppe

Neue Modelio-Anwender, Projektteams, Business Analysts, Entwickler, Systemanalysten und Architektureinsteiger.

Voraussetzungen

Allgemeine IT- und Modellierungsgrundkenntnisse sind hilfreich, jedoch nicht zwingend erforderlich.

Inhaltsübersicht

  1. Arbeitsbereich, Perspektiven und Navigation
  2. Projektanlage und Basiskonfiguration
  3. Modellbaum, Pakete und Verantwortungsbereiche
  4. Diagramme anlegen und gezielt befüllen
  5. Namens-, Status- und Modellierungskonventionen
  6. Audit ausführen und Befunde bewerten

Seminarinhalte

1. Arbeitsbereich, Perspektiven und Navigation

Der Einstieg legt eine reproduzierbare Arbeitsweise für Projekte, Modelle, Diagramme und Eigenschaften fest.

  1. Arbeitsbereich öffnen und die Projektansicht, Modellansicht, Diagrammansicht sowie Eigenschaftsansicht einordnen.
  2. Ein Übungsprojekt anlegen und zwischen Modellbaum, Diagramm und Elementdetails wechseln.
  3. Suchen, Filtern, Umbenennen und Verschieben von Modellelementen mit kontrollierter Auswahl durchführen.
  4. Perspektive und Fensteranordnung speichern und anhand einer Readiness-Checkliste prüfen.

2. Projektanlage und Basiskonfiguration

Eine belastbare Projektbasis verhindert spätere Struktur-, Modul- und Austauschprobleme.

  1. Projektziel, Modellumfang, Namensschema und Verantwortungsbereiche festlegen.
  2. Projekt anlegen, benötigte Module aktivieren und Grundeinstellungen dokumentieren.
  3. Startpakete, Diagrammordner und gemeinsame Modellelemente nach dem vereinbarten Strukturplan erzeugen.
  4. Projekt öffnen, schließen, erneut laden und die Konfiguration auf einem zweiten Arbeitsplatz kontrollieren.

3. Modellbaum, Pakete und Verantwortungsbereiche

Eine klare Hierarchie schafft Orientierung und erleichtert Rechtevergabe, Wiederverwendung und Dokumentation.

  1. Fachliche, technische und organisatorische Sichten voneinander abgrenzen.
  2. Pakete und Namenskonventionen für Domänen, Systeme, Prozesse und Anforderungen anlegen.
  3. Eigentümerschaft, Status und Freigabepunkte für zentrale Modellbereiche festlegen.
  4. Struktur mit Suchfällen, Diagrammzugriff und Dokumentselektion praktisch validieren.

4. Diagramme anlegen und gezielt befüllen

Diagramme werden als Sichten auf das Modell eingesetzt und nicht als voneinander unabhängige Zeichnungen.

  1. Passenden Diagrammtyp anhand der Fragestellung auswählen und Zweck sowie Zielgruppe festhalten.
  2. Vorhandene Modellelemente in das Diagramm übernehmen und neue Elemente nur kontrolliert erzeugen.
  3. Beziehungen, Notizen, Gruppierungen und Filter zur verständlichen Darstellung einsetzen.
  4. Diagramminhalt gegen den Modellbaum prüfen und unbeabsichtigte Duplikate bereinigen.

5. Namens-, Status- und Modellierungskonventionen

Konventionen werden so formuliert, dass sie prüfbar, verständlich und im Team anwendbar sind.

  1. Benennungsregeln für Elemente, Diagramme, Beziehungen und technische Kennungen definieren.
  2. Statusmodell für Entwurf, Review, Freigabe, Ablösung und Archivierung festlegen.
  3. Beispielmodell nach den Regeln aufbauen und typische Grenzfälle bewusst einarbeiten.
  4. Konventionen durch Audit, Suchabfragen und Peer-Review verifizieren.

6. Audit ausführen und Befunde bewerten

Die integrierte Modellprüfung wird als wiederholbarer Qualitätsprozess eingesetzt.

  1. Auditumfang, Regelmenge und betroffene Modellbereiche festlegen.
  2. Audit ausführen und Befunde nach Schweregrad, Ursache und Verantwortlichkeit klassifizieren.
  3. Repräsentative Fehler direkt am Modellelement nachvollziehen und kontrolliert korrigieren.
  4. Audit erneut ausführen und Restbefunde mit Begründung dokumentieren.

Praxisübungen

  • Anlage eines vollständigen Übungsprojekts.
  • Aufbau einer übersichtlichen Paket- und Diagrammstruktur.
  • Modellierung eines kleinen fachlichen Szenarios mit wiederverwendeten Elementen.
  • Audit, Korrektur und Peer-Review des Projektstands.

Qualitätskriterien

  • Modellelemente werden im Modellbaum eindeutig strukturiert und in Diagrammen wiederverwendet statt dupliziert.
  • Beziehungen, Status, Benennung und Verantwortlichkeiten sind nachvollziehbar und entsprechen dem vereinbarten Modellierungsrahmen.
  • Audit- und Reviewbefunde werden priorisiert, korrigiert und in einer erneuten Prüfung verifiziert.
  • Übungsergebnisse lassen sich nach Schließen und erneutem Öffnen des Projekts reproduzierbar nachvollziehen.
  • Die fachlichen Abnahmepunkte des Bereichs Grundlagen werden anhand des Übungsprojekts vollständig geprüft.

Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Neue Modelio-Anwender, Projektteams, Business Analysts, Entwickler, Systemanalysten und Architektureinsteiger.
Voraussetzungen: Allgemeine IT- und Modellierungsgrundkenntnisse sind hilfreich, jedoch nicht zwingend erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Fachvortrag, Live-Modellierung, Demonstrationen, praktische Übungen und strukturierte Reviews am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
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