Seminar Taiga Migration und Einführung im Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

1. Einordnung
2. Lernziele
3. Zielgruppe
4. Voraussetzungen
5. Themen und Übungen
6. Step-by-step-Praxispfad
7. Abgrenzung

Einordnung

Dieses Seminar behandelt Taiga nicht nur als Werkzeug, sondern als Bestandteil einer organisatorischen Einführung. Im Fokus stehen Bestandsaufnahme, Zielbild, Migrationslogik, Projektvorlagen, Rollenmodell, Pilotbetrieb, Governance und Schulungspfad. Dadurch entsteht ein strukturierter Rahmen für Teams, die von bestehenden Werkzeugen oder uneinheitlichen Arbeitsweisen auf Taiga wechseln.

Lernziele

• Einführungsszenarien und Migrationsrisiken bewerten
• Projektvorlagen und Rollenmodelle für mehrere Teams standardisieren
• Pilotbetrieb und gestuften Rollout planen
• Governance-Regeln für Projekte, Benennung und Berechtigungen definieren
• Schulungs- und Unterstützungsbedarf strukturiert erfassen

Zielgruppe

Geeignet für Verantwortliche, die Taiga in Organisationen, Fachbereichen oder Projektlandschaften einführen. Die Schulung richtet sich weniger an einzelne Anwender und stärker an Personen mit Planungs-, Koordinations- oder Governance-Aufgaben.

Voraussetzungen

Grundlagen von Taiga sollten bekannt sein. Zusätzlich sind Kenntnisse vorhandener Projektprozesse, Rollen und Werkzeuglandschaften hilfreich.

Themen und Übungen

Bestandsaufnahme

Analyse bestehender Projekte, Artefakte, Rollen, Statusmodelle, Dokumentationsformen und Schnittstellen.

Zielbild und Standards

Definition von Projektvorlagen, Namenskonventionen, Rollen, Berechtigungen, Pflichtfeldern, Wiki-Strukturen und Arbeitsvereinbarungen.

Migration und Pilotierung

Planung von Datenübernahme, manueller Bereinigung, Testmigration, Pilotgruppe, Feedbackzyklen und Freigabeentscheidung.

Rollout und Betriebsvorbereitung

Aufbau eines Schulungspfads, Supportmodells, Kommunikationsplans und Kontrollpunkten für die Einführung.

Step-by-step-Praxispfad

1. Bestehende Projektlandschaft erfassen
2. Zielgruppen und Nutzungsszenarien clustern
3. Standardprojekt mit Rollen und Arbeitsobjekten definieren
4. Migrationsumfang und Bereinigungsregeln festlegen
5. Pilotprojekt auswählen und Prüfkriterien formulieren
6. Schulungs- und Supportbedarf ableiten
7. Rollout-Checkliste mit Verantwortlichkeiten erstellen

Abgrenzung

Dieses Seminar ist organisatorisch ausgerichtet. Technische Installation, API-Umsetzung und tiefe Methodenkonfiguration werden in den jeweiligen Spezialseminaren vertieft.