Seminar / Training
Das Seminar behandelt OpenOlat als Einführungsprojekt. Bestandserhebung, Migrationsstrategie, Kursübernahme, Rollenmodell, Pilotierung, Kommunikation, Schulungskonzept und Rolloutkontrolle werden systematisch aufgebaut.
Inhaltsverzeichnis
- Projektstart und Zielbild
- Bestandsanalyse und Migration
- Rollen- und Betriebskonzept
- Pilotierung und Kommunikation
- Rollout und Stabilisierung
Zielgruppe
Projektleitungen, Administratoren, E-Learning-Verantwortliche und Fachbereichskoordinatoren, die OpenOlat einführen, bestehende Lernangebote überführen oder einen Rollout planen.
Voraussetzungen
Grundverständnis von LMS-Projekten, Kursorganisation und organisatorischen Veränderungsprozessen wird empfohlen.
Seminarinhalte
Schritt 1: Zielbild festlegen
Projektziele, Zielgruppen, Lernformate, Betriebsmodell und Erfolgskriterien werden beschrieben.
Schritt 2: Bestand analysieren
Vorhandene Kurse, Materialien, Benutzergruppen, Prüfungen und technische Abhängigkeiten werden bewertet.
Schritt 3: Migration planen
Übernahme, Neuaufbau, Archivierung und Qualitätssicherung werden in eine realistische Migrationsstrategie überführt.
Schritt 4: Pilot durchführen
Pilotgruppen, Feedbackpunkte, Supportwege und Anpassungen vor dem breiten Rollout werden definiert.
Schritt 5: Rollout stabilisieren
Kommunikation, Schulungen, Support, Governance und regelmäßige Qualitätskontrollen werden festgelegt.
Praxisübungen
- Migrationsmatrix für bestehende Kursangebote erstellen
- Pilotplan mit Zielgruppen und Feedbackpunkten entwerfen
- Rollen- und Kommunikationskonzept formulieren
- Rolloutcheckliste für den Produktivstart ausarbeiten
Einordnung in die Seminarreihe
Empfohlen für Projektstart und Plattformwechsel. Kombinierbar mit Administration Grundlagen, Course Planner und Bildungsorganisation sowie Kompaktseminar.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitungen, Administratoren, E-Learning-Verantwortliche, Fachbereichskoordinatoren |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis von LMS-Projekten und Organisationsprozessen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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