Seminar Einführung und Steuerung von KI in Entwicklungsteams

Die Einführung eines Coding-Assistenten ist auch eine Frage der Arbeitsorganisation. Es muss feststehen, welche Aufgaben geeignet sind, wer Änderungen prüft und anhand welcher Kriterien ein Pilot bewertet wird. Das Seminar erarbeitet dazu einen konkreten Entscheidungsrahmen für ein Entwicklungsteam. Technische Möglichkeiten werden mit vorhandenen Abläufen, Fähigkeiten und Qualitätsanforderungen verbunden.

An einer vorbereiteten Teamfallstudie entstehen eine kurze Werkzeugbewertung und ein umsetzbarer Pilotplan. Dabei werden Lizenzen, Datenwege, notwendige Zugänge und die technische Umgebung als zu klärende Voraussetzungen aufgenommen. Ein einzelner Messwert wie die Anzahl erzeugter Codezeilen wird nicht als Produktivitätsnachweis verwendet. Der Kurs ist ein Konzeptseminar mit Bewertungsübungen und setzt keine eigene Installation mehrerer Werkzeuge voraus.

Seminarinhalte

Anwendungsfälle und Ausgangslage

• Wiederkehrende Aufgaben nach Häufigkeit, Prüfbarkeit und möglichen Fehlfolgen bewerten.
• Bestehende Abläufe, Engpässe und erforderliche Kompetenzen als Ausgangspunkt erfassen.
• Einen begrenzten Piloten mit klaren Zielen, verantwortlichen Personen und ausgeschlossenen Aufgaben auswählen.

Werkzeuge und Rahmenbedingungen

• Editorassistenz, Coding-Agenten und lokale Modellbereitstellung anhand der Teamaufgaben vergleichen.
• Datenwege, Nutzungsrechte, Integrationen und laufende Kosten als getrennte Entscheidungskriterien erfassen.
• Offene organisatorische oder rechtliche Fragen zur internen Klärung dokumentieren, ohne pauschale Freigaben abzuleiten.

Verantwortung und Qualität

• Verantwortung für Anforderungen, Tests, Code-Review und Freigabe eindeutig zuordnen.
• Zulässige Daten, Werkzeugaktionen und den Umgang mit ungeeigneten Vorschlägen festlegen.
• Die nötigen Schulungen und die Pflege gemeinsamer Projektregeln in den Einführungsplan aufnehmen.

Piloten bewerten und weiterentwickeln

• Vergleichbare Aufgaben sowie eine nachvollziehbare Ausgangsmessung vor Beginn des Piloten definieren.
• Durchlaufzeit, Nacharbeit, Fehler und Reviewaufwand gemeinsam erfassen; Unterschiede im Aufgabenschwierigkeitsgrad berücksichtigen.
• Kriterien für Fortführung, Anpassung oder Abbruch festlegen und regelmäßige Überprüfung der Werkzeuge einplanen.

Praxisaufgabe

1. Eine vorbereitete Teamfallstudie analysieren und drei mögliche KI-Anwendungsfälle bewerten.
2. Einen Anwendungsfall mit klaren Eingaben, begrenztem Risiko und prüfbarem Ergebnis für den Piloten auswählen.
3. Zwei Werkzeugansätze anhand derselben Anforderungen vergleichen und offene Voraussetzungen benennen.
4. Prüfverantwortung, Kennzahlen und Abbruchkriterien in einen kompakten Pilotplan überführen.
5. Einen Beispieldatensatz aus dem Pilotbetrieb auswerten und eine begründete Entscheidung über den nächsten Schritt treffen.

Zielgruppe

Entwicklungsleiter, technische Teamleiter, CTOs, Product Owner und Verantwortliche für Entwicklungsprozesse.

Voraussetzungen

Verständnis von Softwareentwicklungsprozessen, Code-Reviews und Qualitätssicherung. Eigene Programmierpraxis ist hilfreich, jedoch für die Konzeptübungen nicht erforderlich.

Schulungsumgebung

Vorbereitete Teamfallstudie, ausgefüllte Beispielaufgaben und editierbare Bewertungsunterlagen. Für optionale Werkzeugdemonstrationen sind freigegebene Zugänge erforderlich. Der Kunde stellt die Schulungsumgebung.