Inhaltsübersicht
- Beschreibung
- Inhalte
- Praxisübungen
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Methodik
Beschreibung
Bestehende Workflow-Anwendungen verschwinden selten durch Wunschdenken. Sie enthalten Modelle, Daten, Schnittstellen, Sonderfälle und historische Entscheidungen. Dieses Seminar zeigt, wie solche Landschaften analysiert, geordnet und schrittweise modernisiert werden. Behandelt werden Migrationsstrategie, Modellübernahme, Datenfragen, Schnittstellen, Tests, Parallelbetrieb und Umstellung.
Inhalte
- Bestandsaufnahme von Prozessmodellen, Daten, Schnittstellen und Betriebsabhängigkeiten
- Migrationsmuster: Neumodellierung, schrittweise Ablösung, Parallelbetrieb und Koexistenz
- Bewertung von BPMN-, CMMN- und DMN-Strukturen in bestehenden Lösungen
- Umgang mit laufenden Instanzen, Historie, Datenübernahme und Compliance-Anforderungen
- Schnittstellenanalyse und Modernisierung technischer Kopplungen
- Teststrategie für migrierte Modelle und technische Komponenten
- Risikoanalyse, Rollback-Planung und kontrollierte Inbetriebnahme
- Dokumentation und Übergabe an Betrieb und Fachbereich
Praxisübungen
Die Übungen folgen einem nachvollziehbaren Arbeitsmuster und werden schrittweise aufgebaut.
- Eine bestehende Prozesslandschaft anhand einer Checkliste bewerten
- Migrationskandidaten priorisieren und Risiken dokumentieren
- Ein Zielmodell entwerfen und Schnittstellen neu ordnen
- Einen Umstellungsplan mit Test- und Rückfallstrategie erstellen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Teams, die Altlasten nicht schönreden, sondern beherrschbar ablösen wollen. Migration ist Handwerk: erst messen, dann sägen.
Voraussetzungen
Erfahrung mit bestehenden Prozessanwendungen, Java- oder Integrationskenntnisse und Grundverständnis für Datenbanken
Methodik
Die Arbeit erfolgt mit Analysevorlagen, Migrationsmustern und praktischen Bewertungsübungen. Technische und organisatorische Fragen werden zusammen behandelt.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Architekten, Entwickler, technische Projektleiter, Betreiber und Teams mit bestehenden Workflow- oder BPM-Anwendungen |
| Voraussetzungen: | Erfahrung mit bestehenden Prozessanwendungen, Java- oder Integrationskenntnisse und Grundverständnis für Datenbanken |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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