Seminar EU AI Act – Governance, Richtlinien und AI Management System

Einzelmaßnahmen bleiben wirkungslos, wenn Zuständigkeiten, Freigaben und Änderungswege fehlen. Das Seminar baut deshalb ein schlankes, aber vollständiges System von der Idee über Entwicklung und Beschaffung bis Betrieb und Außerbetriebnahme auf.

Nutzen

Teilnehmende können Governance an bestehende Managementsysteme anbinden, ohne eine Parallelverwaltung zu schaffen. Entscheidungen werden risikobasiert eskaliert, Kontrollen messbar gestaltet und für Management, Audit und Behörden nachvollziehbar dokumentiert.

Lernziele

• Governance-Ziele, Geltungsbereich und Grundsätze definieren
• Rollen, Gremien, Entscheidungsrechte und Eskalationen festlegen
• Lebenszyklus-Gates mit Inventar, Risiko, Freigabe und Überwachung verbinden
• Kennzahlen, interne Kontrollen und Managementbewertung etablieren

Zielgruppen

Geschäftsführung, AI Governance, Compliance, Qualitätsmanagement, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Leitung, Fachbereichs- und Produktverantwortliche.

Voraussetzungen

Grundverständnis betrieblicher Governance- oder Managementprozesse; technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Seminarinhalte

Governance-Rahmen

• Geltungsbereich, Prinzipien und Risikobereitschaft
• Zusammenspiel mit Datenschutz, Sicherheit und Qualitätsmanagement
• zentrale und dezentrale Verantwortungsmodelle

Rollen und Gremien

• System Owner, Model Owner und Process Owner
• Compliance-, Datenschutz- und Security-Funktionen
• AI Board, Ausnahmen und Eskalation

Richtlinienarchitektur

• übergreifende KI-Richtlinie
• Standards für Beschaffung, Entwicklung und Nutzung
• Sonderregeln für generative und hochriskante KI

Lebenszyklus und Freigaben

• Intake, Klassifizierung und Risikobewertung
• Entwicklung, Test, Abnahme und Produktion
• Änderung, Vorfall und Außerbetriebnahme

Steuerung und Verbesserung

• Kontrollplan und Verantwortungsnachweise
• Kennzahlen, Managementbewertung und Audit
• Korrekturen, Lessons Learned und Reifegradentwicklung

Praxisanteil

Für eine Beispielorganisation entstehen Governance-Zielbild, Rollenmodell, Richtlinienstruktur und Stage-Gate-Prozess. Ein Konflikt zwischen schneller Einführung und fehlenden Nachweisen wird im Entscheidungsgremium bearbeitet.

Aktualitätsstand

Das Governance-Modell berücksichtigt den seit Juli 2026 vereinfachten Rechtsrahmen und bleibt für die später einsetzenden Hochrisiko-Pflichten ausbaubar.