Seminar / Training
Das eintägige Briefing schafft Entscheidungsfähigkeit für eine Cloud-Exitstrategie. Behandelt werden die zentralen Fragen: Warum ein Exit geplant werden muss, welche Risiken ohne Exitplanung entstehen, welche Kostenblöcke realistisch sind und welche organisatorischen Entscheidungen früh getroffen werden müssen.
Ziele
Ziel ist eine klare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung, IT-Leitung und Programmverantwortliche. Es geht nicht um Technik im Maschinenraum, sondern um Steuerung, Risiko, Aufwand, Prioritäten und die Frage, ob eine Organisation handlungsfähig bleibt, wenn ein Providerwechsel notwendig wird.
Zielgruppe
Geeignet für Geschäftsführung, IT-Leitung, Bereichsleitung, Einkauf, Risikomanagement, Datenschutz, Informationssicherheit und Projektverantwortliche. Das Briefing ist bewusst kompakt und entscheidungsorientiert aufgebaut.
Inhalte
- Typische Auslöser für Cloud-Exitinitiativen: Kostenentwicklung, strategische Neuausrichtung, Risikosteuerung, Compliance, Verfügbarkeit und Anbieterabhängigkeit
- Unterschied zwischen Exitstrategie, Exitplan, Notfallplan, Providerwechsel und Rückführung in eigene Betriebsmodelle
- Wesentliche Risikoarten: Datenzugriff, Portabilität, Know-how-Verlust, technische Abhängigkeit, Vertragsbindung und Betriebsunterbrechung
- Kostenblöcke eines Cloud-Ausstiegs: Analyse, Zielplattform, Migration, Parallelbetrieb, Tests, Personal, Beratung und laufende Betriebsänderung
- Governance mit Rollen, Entscheidungsrechten, Freigaben, Eskalationswegen und Berichtslinien
- Aufbau einer Entscheidungsvorlage mit Szenarien, Bewertungskriterien und priorisierten nächsten Schritten
Praxisanteile
Ein Management-Canvas wird erstellt. Er enthält Ausgangslage, Risiken, Szenarien, Entscheidungsbedarf, Zeitkritik und erste Arbeitspakete. Damit entsteht ein kompakter Einstieg, der eine alte Regel bestätigt: Eine saubere Entscheidungsvorlage spart später mehr Zeit als jedes improvisierte Krisenmeeting.
Abgrenzung
Das Briefing ersetzt keine technische Detailplanung. Es ist der geeignete Einstieg vor Analyse-, Kompakt- oder Intensivseminaren.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Geschäftsführung, IT-Leitung, Bereichsleitung, Einkauf, Risikomanagement, Datenschutz, Informationssicherheit |
| Veraussetzungen: | Management- oder Projektbezug zur Cloud-Nutzung; technische Detailkenntnisse sind nicht erforderlich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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