Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Agenda
- Step-by-step-Anleitungen
- Praxisübungen
Beschreibung
Dieses dreitägige Kompaktseminar bündelt die wichtigsten Anytype-Themen für Teams und Projekte. Es vermittelt den Einstieg, ein praxistaugliches Datenmodell, Aufgaben- und Meetingstrukturen, Vorlagen und einfache Governance-Regeln in verdichteter Form.
Das Seminar ist als schneller Projektstart konzipiert. Am Ende liegt ein arbeitsfähiger Teamspace mit Projektübersicht, Aufgabenansichten, Meetingdokumentation und wiederverwendbaren Vorlagen vor.
Zielgruppe
- Projektteams mit gemeinsamem Informationsbedarf
- Teamleitungen und Projektkoordination
- Product Owner und Fachbereichsverantwortliche
- Multiplikatoren für interne Einführungsvorhaben
Voraussetzungen
Allgemeine Erfahrung mit Aufgabenlisten, Projektkommunikation oder digitaler Dokumentation ist ausreichend. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Lernziele
- Teamspace für Projekte strukturieren
- Objekte und Relations für Aufgaben, Meetings und Entscheidungen nutzen
- Projektviews für unterschiedliche Rollen erstellen
- Vorlagen für wiederkehrende Projektarbeit einsetzen
- Einfache Regeln für Benennung, Pflege und Review etablieren
Agenda
Tag 1: Grundlagen und Teamspace
- Anytype-Grundlagen, Navigation und Editor
- Spaces, Objekte und einfache Relations
- Struktur eines Projektspaces
- Inbox und erste Projektobjekte
Tag 2: Projektarbeit und Vorlagen
- Aufgaben, Meetings, Entscheidungen und Ressourcen modellieren
- Tabellen-, Kanban- und Listenansichten
- Projekt- und Meetingvorlagen
- Dashboard für Projektstatus und offene Punkte
Tag 3: Gemeinsame Nutzung und Betriebsregeln
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Teamspace
- Review-Routinen und Qualitätsregeln
- Onboarding für neue Teammitglieder
- Praxisaufbau eines Team-Templates
Step-by-step-Anleitungen
Projektspace einrichten
- Projektziel, Teamrollen und Informationsarten festlegen
- Startseite mit Projektübersicht, Aufgaben, Meetings und Entscheidungen strukturieren
- Types für Aufgabe, Meetingnotiz, Entscheidung und Ressource verwenden
- Relations für Status, Verantwortlichkeit, Priorität und Fälligkeit ergänzen
- Views für offene Aufgaben, kommende Meetings und aktuelle Entscheidungen erstellen
Meetingprozess abbilden
- Meeting-Type oder Vorlage auswählen
- Agenda, Teilnehmer, Datum und Ziel erfassen
- Beschlüsse als Entscheidungsobjekte auslagern
- Aufgaben direkt verknüpfen
- Nachbereitung über offene Punkte und Fälligkeiten kontrollieren
Teamregeln festlegen
- Namenskonventionen für Projekte und Meetings definieren
- Owner für zentrale Views und Vorlagen benennen
- Wöchentliche Pflegezeit einplanen
- Archivierungsregeln für abgeschlossene Projekte dokumentieren
- Review-Fragen für Projektstatus und Wissensqualität formulieren
Praxisübungen
- Aufbau eines Projektspaces für ein Beispielprojekt
- Erstellung einer Meetingvorlage mit Aufgabenübergabe
- Kanban-Ansicht für offene Projektaufgaben
- Team-Review anhand einer kompakten Checkliste
Fachbereichsleitung / Trainerteam / Kontakt
-

Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektteams, Fachbereiche, Teamleitungen, Projektassistenz, Product Owner, Multiplikatoren |
| Voraussetzungen: | Allgemeine Erfahrung mit digitaler Zusammenarbeit; Anytype-Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, moderierte Konzeptarbeit, Fallbeispiele |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
Die Ergebnissliste kann durch Anklicken der Überschrift neu sortiert werden.
