Dauer: 3 Tage
Nutzen
Dieses Kompaktseminar verschafft Projektteams in kurzer Zeit ein tragfähiges Gesamtbild. Es ersetzt keine Spezialkurse, verhindert aber frühe Fehlentscheidungen bei Modellierung, Zuständigkeiten, Laufzeit, Integration und Betrieb. Drei Tage sind knapp, aber für eine saubere Orientierung realistisch.
Praxis im Seminar
Die Teilnehmer arbeiten mit einem durchgängigen Projektszenario: fachlicher Prozess, BPMN-Modell, einfache Entscheidung, Benutzeraufgabe, Deployment-Idee, Integrationspunkt und Betriebsfragen. Aus dem Szenario entsteht eine gemeinsame Sprache für Fachbereich, Entwicklung, Architektur und Administration.
Thematische Schwerpunkte
- Überblick über Red Hat jBPM, Process Automation Manager und typische Projektrollen
- BPMN-Grundlagen, DMN-Einordnung, Aufgaben, Regeln und Entscheidungen
- Business Central, KIE Server, Deployment und Versionslogik im Überblick
- Human Tasks, Formulare, Schnittstellen und typische Integrationspunkte
- Betriebsanforderungen, Sicherheit, Monitoring, Fehleranalyse und Supportgrenzen
- Projektfahrplan, Lernpfade, Risiken und Auswahl der passenden Folgeseminare
Voraussetzungen
Allgemeines IT- und Prozessverständnis. Geeignet für gemischte Teams mit Fachbereich, Projektleitung, Entwicklung und Betrieb.
Einordnung
Als Einstieg für Projektteams sinnvoll, wenn noch nicht klar ist, welche Spezialrollen geschult werden müssen.
