Dauer: 3 Tage
Nutzen
Teilnehmer lernen, Geschäftsentscheidungen aus Prozessmodellen herauszulösen und prüfbar zu modellieren. Der Kurs zeigt, wann DMN, Entscheidungstabellen oder Drools-Regeln sinnvoll sind und wie sie mit BPMN-Prozessen zusammenspielen. Drei Tage sind nötig, weil Entscheidungslogik ohne Testfälle nur gepflegte Raterei ist.
Praxis im Seminar
Im Seminar werden Entscheidungsmodelle, Tabellen und einfache Regeln erstellt, getestet und in Prozessabläufe eingebunden. Teilnehmer üben Eingabedaten, Ausgabestrukturen, Versionslogik und typische Fehler bei uneindeutigen Regeln. Zusätzlich werden Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT geklärt.
Thematische Schwerpunkte
- Abgrenzung von Prozesslogik und Entscheidungslogik
- DMN-Modelle, Entscheidungstabellen, Eingabeausdrücke und Ergebnisstrukturen
- Drools-Grundlagen, Regeln, Fakten, Agenda und typische Einsatzgrenzen
- Einbindung von Entscheidungen in BPMN-Prozesse und Business Rule Tasks
- Testfälle, Nachvollziehbarkeit, fachliche Validierung und Regressionstests
- Governance für Regeländerungen, Versionen, Freigaben und Dokumentation
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in BPMN und fachlicher Entscheidungslogik. Für Drools-Anteile sind Java-Grundlagen hilfreich.
Einordnung
Empfohlen nach BPMN und Business Central. Der Kurs ist wichtig für Teams, die Regeln nicht hart in Prozessmodelle oder Java-Code einbetonieren wollen.
