Seminar / Training
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung
- Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Themen und Übungen
- Step-by-step-Praxispfad
- Abgrenzung
Einordnung
Dieses Seminar vertieft die Scrum-Arbeit in Taiga. Behandelt werden Epics, User Stories, Backlog-Struktur, Schätzung, Sprintplanung, Taskboard-Nutzung, Burndown-Interpretation und Review-Vorbereitung. Der Schwerpunkt liegt auf einem konsistenten Arbeitsmodell, das Product Owner, Scrum Master und Umsetzungsteam gemeinsam nutzen können.
Lernziele
- Scrum-Projekte in Taiga strukturiert aufbauen
- Epics, User Stories und Tasks sauber unterscheiden
- Backlog-Pflege und Priorisierung handhabbar gestalten
- Sprintplanung und Taskboard praxisnah durchführen
- Burndown-Signale und Sprintstatus sinnvoll interpretieren
Zielgruppe
Geeignet für Scrum-Teams und Rollen, die Taiga für produktorientierte Entwicklung, Sprintplanung und strukturierte Backlog-Arbeit einsetzen.
Voraussetzungen
Grundbegriffe wie Product Backlog, Sprint, User Story, Task, Schätzung und Review sollten bekannt sein. Die Bedienung der Taiga-Grundfunktionen wird kurz wiederholt.
Themen und Übungen
Produktstruktur
Abbildung von Produktzielen, Epics und User Stories in Taiga sowie sinnvolle Zerlegung in bearbeitbare Einheiten.
Backlog-Pflege
Priorisierung, Beschreibung, Akzeptanzkriterien, Tags, Schätzwerte und Zuständigkeiten für ein belastbares Product Backlog.
Sprintplanung
Auswahl von User Stories, Kapazitätsbetrachtung, Task-Zerlegung, Sprintziel und Vorbereitung des Taskboards.
Sprintsteuerung
Nutzung von Taskboard, Statuswechseln, Burndown, Blockaden und Review-Checklisten während des Sprints.
Step-by-step-Praxispfad
- Produktziel und Epic-Struktur erfassen
- User Stories mit Akzeptanzkriterien formulieren
- Backlog priorisieren und Schätzwerte ergänzen
- Sprintziel definieren und Stories auswählen
- Tasks ableiten und Verantwortlichkeiten setzen
- Taskboard im Sprintverlauf pflegen
- Burndown prüfen und Review-Vorbereitung erstellen
Abgrenzung
Dieses Seminar konzentriert sich auf Scrum. Kontinuierliche Flüsse, WIP-Regeln und Service-Workflows werden im Kanban-Seminar vertieft.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Product Owner, Scrum Master, agile Entwicklungsteams, Projektleitungen, Business Analysten |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis von Scrum; Taiga-Grundkenntnisse oder Teilnahme am Grundlagenseminar empfohlen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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