Die Projektwerkstatt richtet den Fokus konsequent auf die Umsetzung. Ausgehend von konkreten Zielen, Randbedingungen und Stakeholdern werden Use Cases priorisiert, Zielarchitekturen entwickelt und Security-, Betriebs- und Rollout-Fragen in eine realistische Projektstruktur überführt.
Vier Tage sind für dieses Format notwendig, weil nicht nur Wissen vermittelt, sondern ein belastbarer Umsetzungsrahmen aufgebaut wird. Die Teilnehmenden arbeiten sich von Nutzenargumentation und Scope über technische Architektur und Datenmodell bis hin zu Pilotplanung, Betriebsverantwortung und Skalierungslogik vor. Dadurch entsteht aus der Seminarzeit ein direkt anschlussfähiger Projektentwurf.
Inhaltsübersicht
- Use-Case-Priorisierung, Business-Nutzen und technische Machbarkeit
- Zielarchitektur für Datenquellen, Edge, Integrationsschicht und Auswertung
- Security-Anforderungen, Rollenmodell, Governance und Betriebsgrenzen
- Pilotdesign, KPI-Definition, Abnahmekriterien und Rollout-Struktur
- Einordnung typischer Siemens-bezogener Zielbilder für Industrial Edge und Datenauswertung
- Standardisierung, Skalierung und Vorbereitung einer mehrstufigen Einführung
Vorgehensmodell im Seminar
- Rahmenbedingungen, Prioritäten und Stakeholder des Vorhabens präzise erfassen.
- Technische Zielarchitektur, Integrationsmuster und Datenmodell ableiten.
- Security-, Governance- und Betriebsfragen vor dem Pilot verbindlich strukturieren.
- Pilot, Rollout und Standardisierung als mehrstufiges Einführungsmodell ausarbeiten.
Praxisnutzen
Das Seminar reduziert typische Reibungsverluste zwischen Vorprojekt und Umsetzung. Statt isolierter Teilentscheidungen entsteht ein konsistenter Rahmen für Scope, Technik, Sicherheit, Betrieb und Skalierung. Damit wird die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass aus einem Pilot ein reproduzierbares Lösungsmodell für weitere Linien, Werke oder Anlagen entsteht.
Zielgruppe
Adressiert werden Rollen, die Projekte nicht nur technisch bewerten, sondern in Verantwortung bringen müssen. Dazu gehören Projektleiter, Architekten, OT/IT-Verantwortliche, Werksverantwortliche und Digitalisierungsverantwortliche mit konkretem Einführungsauftrag.
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleiche mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können in Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht Reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Ansprechpartner
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Michael Adler
Telefon: + 41 (800) 225127
E-Mail: michael.adler@seminar-experts.ch -

Stefano Conti
Telefon: + 41 (800) 225127
E-Mail: stefano.conti@seminar-experts.ch
Seminardetails
| Dauer: | 4 Tage, Workshop- und Konzeptionsformat, Beginn 1. Tag 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich und Webinar: CHF 2.396 zzgl. MwSt. Inhaus: CHF 6.800 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Architekten, OT/IT-Verantwortliche sowie Werk- und Digitalisierungsverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Erfahrung in Automatisierung, MES/SCADA, IT/OT oder Digitalisierungsprojekten |
| Standorte: | Basel, Bern, Luzern, Sankt Gallen, Winterthur, Zürich |
Seminartermine
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