Dieses Seminar ist als Entscheidungs- und Planungsworkshop für Umstiegsprojekte konzipiert. Es hilft dabei, bestehende Design-Artefakte, Teamroutinen und Schnittstellen zu analysieren und daraus eine realistische Migrationsstrategie für Penpot abzuleiten.
Nicht die tiefe Bedienung des Werkzeugs, sondern das saubere Migrationsvorgehen steht im Mittelpunkt. Dadurch eignet sich das Format besonders für Organisationen, die Risiken minimieren, Abhängigkeiten sichtbar machen und ihre Einführung in klaren Schritten steuern möchten.
Inhalte
- Bestandsaufnahme vorhandener Dateien, Bibliotheken, Komponenten und Prozessabhängigkeiten
- Bewertung der Ausgangslage für Teams, Rollen, Freigaben und technische Randbedingungen
- Priorisierung von Migrationsobjekten und Definition eines tragfähigen Zielbildes
- Pilotierung, Rollout, Parallelbetrieb und sinnvolle Übergangsstrategien
- Qualitätskriterien für aufgeräumte, überführbare Design-Bestände
- Risikobetrachtung, Kommunikationsbedarf und organisatorische Steuerung des Umstiegs
- Ableitung eines realistischen Maßnahmenplans für die nächsten Umsetzungsschritte
Praxis
- Durchführung eines strukturierten Migrations-Assessments anhand eines Beispielbestands
- Erstellung einer Priorisierungsmatrix für Bibliotheken, Projekte und Altlasten
- Definition eines Pilotumfangs mit messbaren Erfolgskriterien
- Ausarbeitung eines Rollout- und Kommunikationsplans für betroffene Teams
- Ableitung konkreter Trainings- und Governance-Maßnahmen für den Produktivstart
Ein Tag ist für dieses Format fachlich passend, weil das Seminar als strategischer Migrationsworkshop angelegt ist. Ziel ist eine belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage, nicht die vollständige Tool-Vertiefung.
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Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleiche mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können in Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht Reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Ansprechperson
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Michael Adler
Telefon: + 41 (800) 225127
E-Mail: michael.adler@seminar-experts.ch -
Stefano Conti
Telefon: + 41 (800) 225127
E-Mail: stefano.conti@seminar-experts.ch
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich und Webinar: CHF 599 zzgl. MwSt. Inhaus: CHF 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Design Leads, Produktverantwortliche, Design Ops, Projektleitungen, Transformations-Teams |
| Voraussetzungen: | Kenntnisse der aktuellen Design-Werkzeuge und der bestehenden Teamprozesse |
| Standorte: | Basel, Bern, Luzern, Sankt Gallen, Winterthur, Zürich |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter +41 (800) 225127 |
Seminartermine
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