Das Seminar zeigt, wie fachliche und technische Sachverhalte in Moqups nachvollziehbar modelliert werden. Der Schwerpunkt liegt auf Aussagekraft, konsistenter Notation und wartbarer Struktur statt auf dekorativer Diagrammerstellung.
Zwei Tage sind notwendig, um mehrere Diagrammtypen nicht nur formal kennenzulernen, sondern anhand eines gemeinsamen Fallbeispiels aufzubauen, zu verbinden und zu prüfen.
Inhaltsverzeichnis
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Diagrammauftrag und Modellgrenze
- Flowcharts und Prozessmodelle
- Use Cases und funktionale Sicht
- UML- und Architekturmodelle
- ERD und Datenbeziehungen
- Layout, Konsistenz und Review
- Praxisübungen
- Qualitätskriterien und Abnahme
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Business Analyse, Prozessmanagement, Softwarearchitektur, Produktmanagement, Requirements Engineering, Datenmodellierung und technische Dokumentation.
Voraussetzungen: Grundverständnis für Prozesse, Systeme oder Datenmodelle. Vorkenntnisse in UML oder ERD sind hilfreich, aber für den Einstieg nicht zwingend.
Seminarinhalte
1. Diagrammauftrag und Modellgrenze
Jedes Diagramm beginnt mit einer klaren Frage, Zielgruppe und Abgrenzung.
- Schritt 1: Entscheidung, Prozess, System oder Datenstruktur als Modellgegenstand bestimmen.
- Schritt 2: Adressaten und erforderliche Detailtiefe festlegen.
- Schritt 3: Startpunkt, Endpunkt, Ausnahmen und nicht betrachtete Bereiche dokumentieren.
- Schritt 4: Passenden Diagrammtyp und notwendige Notation auswählen.
2. Flowcharts und Prozessmodelle
Abläufe werden mit eindeutigen Aktivitäten, Entscheidungen und Übergängen aufgebaut.
- Schritt 1: Prozessschritte, Ereignisse, Entscheidungen und Verantwortungen sammeln.
- Schritt 2: Stencils auf der Seite platzieren und logisch ausrichten.
- Schritt 3: Elemente mit intelligenten Verbindern verbinden und Verzweigungen beschriften.
- Schritt 4: Hauptpfad, Ausnahmefälle und Rücksprünge auf Vollständigkeit prüfen.
3. Use Cases und funktionale Sicht
Use-Case-Modelle verdeutlichen Akteure, Ziele und Systemgrenzen.
- Schritt 1: Akteure und deren fachliche Ziele erfassen.
- Schritt 2: Systemgrenze und relevante Anwendungsfälle darstellen.
- Schritt 3: Beziehungen, Abhängigkeiten und gemeinsame Funktionen kennzeichnen.
- Schritt 4: Modell mit Anforderungen und priorisierten Szenarien abgleichen.
4. UML- und Architekturmodelle
Technische Strukturen werden auf die für die Entscheidung notwendige Sicht reduziert.
- Schritt 1: Komponenten, Schnittstellen und Abhängigkeiten identifizieren.
- Schritt 2: Geeignete UML-Blöcke, Container und Beschriftungen verwenden.
- Schritt 3: Schichten, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsrichtungen sichtbar machen.
- Schritt 4: Kopplungen, Zyklen und unklare Zuständigkeiten im Review markieren.
5. ERD und Datenbeziehungen
Datenmodelle werden aus fachlichen Begriffen und Regeln abgeleitet.
- Schritt 1: Entitäten, Attribute, Schlüssel und fachliche Identifikatoren sammeln.
- Schritt 2: Beziehungen und Kardinalitäten modellieren.
- Schritt 3: Optionale, verpflichtende und mehrdeutige Beziehungen prüfen.
- Schritt 4: Das Modell anhand typischer Erfassungs- und Auswertungsfälle validieren.
6. Layout, Konsistenz und Review
Lesbarkeit und Wartbarkeit werden durch verbindliche Darstellungsregeln gesichert.
- Schritt 1: Ausrichtung, Abstände, Leserichtung und Ebenen vereinheitlichen.
- Schritt 2: Farben nur für definierte Bedeutungen einsetzen.
- Schritt 3: Legende, Status, Version und Modellgrenze ergänzen.
- Schritt 4: Review-Kommentare nach Inhalt, Notation und Lesbarkeit strukturieren.
Praxisübungen
- Erstellung eines End-to-End-Prozessdiagramms mit Hauptpfad und Ausnahmen.
- Modellierung eines Use-Case-Diagramms mit Akteuren und Systemgrenze.
- Aufbau eines kompakten Architekturdiagramms für mehrere Komponenten und Schnittstellen.
- Entwurf eines ERD mit Kardinalitäten und anschließender fachlicher Validierung.
Qualitätskriterien und Abnahme
- Modellzweck, Zielgruppe und Betrachtungsgrenze sind sichtbar.
- Symbole und Verbinder werden konsistent und semantisch korrekt eingesetzt.
- Hauptpfade, Ausnahmen und Abhängigkeiten sind vollständig nachvollziehbar.
- Layout und Leserichtung unterstützen die fachliche Aussage.
- Version, Status und offene Punkte sind für Reviews dokumentiert.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Business Analyse, Prozessmanagement, Softwarearchitektur, Produktmanagement, Requirements Engineering, Datenmodellierung und technische Dokumentation. |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis für Prozesse, Systeme oder Datenmodelle. Vorkenntnisse in UML oder ERD sind hilfreich, aber für den Einstieg nicht zwingend. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachimpulse, Demonstrationen, geführte Schritt-für-Schritt-Übungen, Fallstudien und kontrollierte Reviews |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Präsenz mit Trainer vor Ort, Webinar bei ausdrücklicher Vereinbarung |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Digitale Dokumentation und Übungsunterlagen |
| Teilnahmezertifikat: | ja |
| Verpflegung: | Kalt- und Warmgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzveranstaltungen |
| Support: | Nachbetreuung zu den im Seminar bearbeiteten Inhalten nach Vereinbarung |
| Barrierefreier Zugang: | nach Standort und Veranstaltungsform abstimmbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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