Das Seminar verdichtet die wirtschaftlichen, organisatorischen und strategischen Entscheidungsfragen eines Azure-Ausstiegs. Behandelt werden Kostenstruktur, Vertrags- und Betriebsrisiken, Governance, Compliance-Anforderungen, Zielbildvarianten und eine tragfähige Entscheidungslogik für Geschäftsführung, IT-Leitung und Architekturboard.
Zielgruppe
- Geschäftsführung, IT-Leitung und kaufmännische Verantwortliche
- Enterprise-Architekten und Portfolioverantwortliche
- Cloud-Governance-Teams und Compliance-Verantwortliche
- Projektverantwortliche vor einer Exit-, Repatriierungs- oder Multi-Cloud-Entscheidung
Voraussetzungen
Technische Detailkenntnisse sind nicht erforderlich. Grundverständnis für Cloud-Kosten, IT-Betrieb, Sicherheitsanforderungen und Unternehmensarchitektur ist ausreichend.
Inhalte
- Typische Auslöser für einen Azure-Ausstieg: Kosten, Strategie, Compliance, Datenhoheit, Betriebsmodell und Anbieterabhängigkeit
- Kostenblöcke eines Exits: Analyse, Zielplattform, Migration, Parallelbetrieb, Tests, Schulung, Rückbau und Restbetrieb
- Governance-Fragen: Entscheidungsgremien, Verantwortlichkeiten, Risikoakzeptanz, Nachweise und Eskalationswege
- Bewertung von Zieloptionen: Rechenzentrum, Private Cloud, Managed Hosting, Multi-Cloud und selektiver Azure-Verbleib
- Umgang mit Verträgen, Reservierungen, Lizenzen, Support, Datenhaltung und Audit-Anforderungen
- Aufbau eines belastbaren Entscheidungspapiers mit Szenarien, Kennzahlen und Umsetzungsrisiken
- Definition eines realistischen Startumfangs für Assessment, Pilot und Migrationsprogramm
Praxis und Übungen
- Erstellung eines vereinfachten Business-Case-Rasters
- Bewertung eines Exit-Szenarios nach Kosten, Risiko und strategischem Nutzen
- Ableitung einer Entscheidungs- und Governance-Struktur
- Formulierung eines Startauftrags für ein technisches Assessment
Abgrenzung
Das Seminar liefert Entscheidungsgrundlagen und keine technische Umsetzungstiefe. Für Architektur, Identität, Netzwerk, Daten, Workloads und Automatisierung sind die weiterführenden Module vorgesehen.
Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h, Beginn 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Geschäftsführung, IT-Leitung, kaufmännische Verantwortliche, Enterprise-Architekten und Governance-Teams |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis für IT-Betrieb, Cloud-Kosten und Unternehmensarchitektur |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, Architektur- und Migrationsworkshops |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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