Europäische Cloud-Strategien benötigen belastbare Kriterien für Kontrolle, Austauschbarkeit und Betrieb. Das Seminar vermittelt die Grundlagen, um IPCEI-CIS fachlich einzuordnen und seinen Nutzen für bestehende IT-Landschaften zu beurteilen. Behandelt werden die Zusammenarbeit mehrerer Anbieter, die Verbindung zentraler Rechenzentren mit dezentralen Edge-Standorten und die daraus entstehenden organisatorischen Anforderungen.
Anhand eines durchgängigen Beispiels aus einem Unternehmen mit mehreren Standorten werden geschäftliche Anforderungen in technische Prüffragen übersetzt. Der Schwerpunkt liegt auf der Bewertung und Planung. IPCEI-CIS wird als Forschungs-, Entwicklungs- und Erstumsetzungsvorhaben behandelt; konkrete Produkte und deren Betriebsreife werden jeweils gesondert betrachtet.
Lernziele
- IPCEI-CIS, 8ra, Referenzarchitektur und konkrete Implementierungen fachlich zuordnen.
- Souveränität anhand von Zugriff, Betrieb, Datenportabilität und überprüfbaren Abhängigkeiten bewerten.
- Geeignete Cloud-Edge-Anwendungsfälle auswählen und die erforderlichen Fachkompetenzen bestimmen.
Seminarinhalte
- Einordnung des europäischen Vorhabens
- Cloud und Edge als gemeinsame Betriebslandschaft
- Souveränität in überprüfbare Kriterien übersetzen
- Anwendungsfälle und Rollen bewerten
- Einstieg und Qualifizierungsbedarf planen
1. Einordnung des europäischen Vorhabens
Ziele und Abgrenzung von IPCEI-CIS, Rolle der 8ra-Initiative und Bedeutung der ICRA. Unterscheidung zwischen Forschungsziel, Pilot, erstem industriellen Einsatz und regulärem Dienstangebot. Einordnung offener Software, offener Schnittstellen und europäischer Betriebsverantwortung ohne pauschale Gleichsetzung dieser Eigenschaften.
2. Cloud und Edge als gemeinsame Betriebslandschaft
Zentrale und dezentrale Verarbeitung, Datenwege, Latenz und eingeschränkte Verbindungen. Abgrenzung von Private Cloud, Multi-Cloud, Edge-Computing und Föderation. Untersuchung einer Standortarchitektur mit lokalen Anforderungen und zentralen Diensten; Bewertung der Auswirkungen eines Verbindungsabbruchs auf den Geschäftsprozess.
3. Souveränität in überprüfbare Kriterien übersetzen
Zugriff auf Daten und Schlüssel, administrative Kontrolle, nachvollziehbare Lieferketten, Betriebsfähigkeit und Wechselmöglichkeiten. Für jede Anforderung werden geeignete Nachweise und offene Fragen festgehalten. Unterscheidung zwischen Anbieterangaben, vertraglich zugesagten Eigenschaften und technisch überprüften Fähigkeiten anhand einer Bewertungsmatrix.
4. Anwendungsfälle und Rollen bewerten
Vergleich von Industrie-, Verwaltungs- und Infrastrukturbeispielen hinsichtlich Datenvolumen, Verfügbarkeit und Standortbindung. Zuordnung von Nutzer, Dienstanbieter, Integrator und Betreiber. Priorisierung nach Nutzen, technischer Komplexität, Abhängigkeiten und Reifegrad; Entwicklung einer begründeten Auswahl für einen ersten überschaubaren Piloten.
5. Einstieg und Qualifizierungsbedarf planen
Erfassung des vorhandenen Wissens und der relevanten Systemgrenzen. Ableitung eines Lernpfads für Architektur, Administration, Entwicklung und Sicherheit. Formulierung überprüfbarer Ziele für die nächste Projektphase und Festlegung der Informationen, die vor einer technischen Umsetzung noch erhoben werden müssen.
Praxisworkshop
- Die Ausgangslage eines Unternehmens mit Hauptstandort und Außenstellen erfassen.
- Daten, Dienste und Verantwortlichkeiten in einer einfachen Übersicht zuordnen.
- Zwei Bereitstellungsvarianten anhand derselben Souveränitätskriterien bewerten.
- Einen geeigneten Pilotfall auswählen und Annahmen sowie Nachweislücken dokumentieren.
- Die erforderlichen Fachseminare und die nächsten Planungsschritte festlegen.
Schulungsumgebung
Die Schulungsumgebung wird vom Kunden bereitgestellt. Arbeitsplatz mit Browser und lokaler Bearbeitungsmöglichkeit für Tabellen und Architekturskizzen. Die Übungen verwenden vorbereitete Fallunterlagen und benötigen keine Cloud-Konten.
Die benötigten Softwarestände, Berechtigungen, Testdaten und Rücksetzmöglichkeiten werden vor Seminarbeginn abgestimmt und geprüft. Übungen erfolgen ausschließlich in freigegebenen Testumgebungen.
Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
| Dauer: | 1 Tag mit ca. 6 Unterrichtsstunden pro Tag; Beginn am 1. Tag 10:00 Uhr |
|---|---|
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | IT-Leitung, technische Projektleitung, Enterprise-Architektur, Beratung, Einkauf und Fachverantwortliche für Digitalisierungsprojekte. |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis betrieblicher IT und von Cloud-Diensten; Programmier- oder Administrationskenntnisse sind nicht erforderlich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachvortrag, Demonstrationen, praktische Übungen und strukturierte Fallarbeit |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Kontakt: | Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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