Cybersicherheit ist eine Führungsaufgabe, sobald Risiken wesentliche Geschäftsprozesse, Kundenbeziehungen oder gesetzliche Pflichten berühren. Dieses Seminar vermittelt die für Leitungsentscheidungen erforderlichen Grundlagen ohne vorausgesetzte Administrationskenntnisse. Es orientiert sich an den Umsetzungs-, Überwachungs- und Schulungsaufgaben der Geschäftsleitung nach dem geltenden BSIG und verbindet diese mit typischen betrieblichen Entscheidungssituationen.
Der Schwerpunkt liegt auf dem Erkennen und Bewerten von Cyberrisiken sowie auf der Steuerung geeigneter Maßnahmen. Sicherheitsberichte werden auf ihre Aussagekraft geprüft, Budgetentscheidungen anhand geschäftlicher Auswirkungen vorbereitet und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar festgelegt. Ein Krisenfall verdeutlicht, welche Entscheidungen bei unvollständiger Informationslage erforderlich sind und wie die Leitung Umsetzung und Wirksamkeit regelmäßig überprüfen kann.
Die Managementfallstudie enthält einen Sicherheitsbericht, eine Investitionsentscheidung und eine unerwartete Störung eines wichtigen Geschäftsprozesses. Die Leitung muss zunächst erkennen, welche Angaben für eine sachgerechte Bewertung fehlen. Danach werden unterschiedliche Handlungsoptionen hinsichtlich Risiko, Aufwand und Auswirkungen auf die erbrachten Leistungen verglichen. Es wird geübt, wie gezielte Rückfragen an IT und Informationssicherheit formuliert und Entscheidungen mit Verantwortlichen sowie Überprüfungsterminen verbunden werden. Ein besonderer Schwerpunkt ist die Überwachung delegierter Aufgaben: Berichte und Kontrollnachweise sollen erkennen lassen, ob Maßnahmen tatsächlich umgesetzt wurden. Die Teilnahme und die behandelten Inhalte werden im Rahmen der üblichen Seminarbescheinigung dokumentiert. Der Kurs unterstützt die Vorbereitung eines regelmäßigen, zur Organisation passenden Schulungs- und Überwachungsprogramms.
Lernziele
- Cyberrisiken und ihre Auswirkungen auf die erbrachten Leistungen beurteilen.
- Umsetzungs- und Überwachungsaufgaben der Geschäftsleitung einordnen.
- Sicherheitsmaßnahmen, Ressourcen und Berichte fundiert bewerten.
- Entscheidungen im Sicherheitsvorfall nachvollziehbar treffen.
Seminarinhalte
Betroffenheit und Leitungsaufgaben
- Direkte Betroffenheit, besonders wichtige und wichtige Einrichtungen einordnen.
- Umsetzung, Überwachung und regelmäßige Schulung als unterschiedliche Aufgaben verstehen.
- Delegation operativer Tätigkeiten mit erhaltenen Steuerungs- und Kontrollaufgaben verbinden.
Cyberrisiken geschäftlich bewerten
- Ausfall, Datenverlust und Manipulation anhand betrieblicher Leistungen beurteilen.
- Risikobewertung, Unsicherheit und mögliche Folgeschäden nachvollziehen.
- Technische Risiken in verständliche Entscheidungsgrundlagen übersetzen.
Maßnahmen und Ressourcen
- Sicherheitsmaßnahmen nach Risiko, Wirksamkeit und Verhältnismäßigkeit bewerten.
- Inventar, sichere Zugriffe, Notfallfähigkeit und Lieferantensicherheit priorisieren.
- Budget, Personalbedarf und Umsetzungsabhängigkeiten in Beschlüsse übersetzen.
Überwachung und Berichterstattung
- Aussagekräftige Kennzahlen von reinen Aktivitätszahlen unterscheiden.
- Offene Risiken, Ausnahmen und überfällige Maßnahmen gezielt hinterfragen.
- Regelmäßige Berichtstermine und belastbare Wirksamkeitsnachweise festlegen.
Entscheidungen im Cybervorfall
- Krisenorganisation, Eskalationswege und Meldezuständigkeiten aktivieren.
- Betriebsunterbrechung, Wiederanlauf und Kommunikation unter Unsicherheit abwägen.
- Beschlüsse, Kenntnisstand und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar protokollieren.
Kontinuierliche Steuerung
- Schulungs- und Überprüfungsbedarf an Tätigkeiten und Risikolage ausrichten.
- Maßnahmenkontrolle und kritische Dienstleister in die Leitungsagenda integrieren.
- Ein regelmäßiges Steuerungsformat mit konkreten Entscheidungsvorlagen entwerfen.
Praxisübungen
Die Praxisaufgaben werden anhand einer zusammenhängenden Fallstudie schrittweise bearbeitet. Fachliche Entscheidungen und Kontrollnachweise werden gemeinsam überprüft.
- Die Leitungsaufgaben eines betroffenen Beispielunternehmens strukturiert erfassen.
- Drei Cyberrisiken nach möglichen Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit bewerten.
- Eine Budgetvorlage mit konkurrierenden Sicherheitsmaßnahmen beurteilen.
- Einen Sicherheitsbericht auf fehlende Aussagekraft und offene Risiken untersuchen.
- Im Krisenplanspiel eine begründete Entscheidung zur Betriebsfortführung treffen.
- Einen regelmäßigen Berichtskreis mit Verantwortlichen und Nachweisanforderungen festlegen.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag, ca. 6 h Unterricht, Beginn: 10:00 Uhr |
|---|---|
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Geschäftsführungen, Vorstände und verantwortliche Führungskräfte besonders wichtiger oder wichtiger Einrichtungen sowie beratende Stabsfunktionen |
| Voraussetzungen: | Keine technischen Spezialkenntnisse; Kenntnis der eigenen Geschäftsmodelle, wesentlichen Leistungen und Verantwortlichkeiten. |
| Schulungsumgebung: | Management-Fallstudie, Entscheidungsunterlagen und Arbeitsblätter; keine technische Laborumgebung erforderlich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachliche Einordnung, Demonstrationen, angeleitete Praxisübungen und strukturierte Fallarbeit |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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