Seminar Baserow Reporting, Dashboards und Governance

Das Seminar behandelt Baserow als Auswertungs- und Steuerungsgrundlage. Es geht nicht nur um schöne Ansichten, sondern um verlässliche Kennzahlen, saubere Daten, klare Verantwortlichkeiten, Berechtigungen und nachhaltige Governance.

Inhaltsübersicht

• Auswertungsanforderungen aufnehmen und strukturieren
• Ansichten, Filter, Gruppierungen und Dashboards aufbauen
• Kennzahlen, Statusinformationen und Qualitätsindikatoren definieren
• Berechtigungen und Verantwortlichkeiten für Berichtsdaten festlegen
• Governance-Regeln für verlässliche Nutzung entwickeln

Einordnung

Reporting ist nur so gut wie die Datenbasis. In Baserow müssen Auswertungen deshalb mit Datenqualität, Berechtigungen und Verantwortlichkeit zusammengedacht werden. Das Seminar verbindet praktische Dashboard-Arbeit mit klassischer Governance.

Zielgruppe

Geeignet für Teamleitungen, Controlling, Qualitätsmanagement, Projektleitungen und Power User, die aus Baserow verlässliche Übersichten, Statusinformationen und steuerungsrelevante Auswertungen gewinnen möchten.

Voraussetzungen

Teilnehmende sollten Baserow-Tabellen, Feldtypen und Ansichten grundsätzlich kennen. Kenntnisse in Kennzahlenlogik oder Prozesscontrolling sind hilfreich, aber nicht zwingend.

Themenschwerpunkte

• Berichtsfragen in Datenfelder, Ansichten und Kennzahlen übersetzen
• Filter, Sortierungen, Gruppierungen und Rollenansichten planen
• Dashboards und Übersichten für operative und steuernde Nutzung aufbauen
• Datenqualität, Pflichtfelder, Statuslogik und Verantwortlichkeiten absichern
• Berechtigungen für sensible Auswertungen und getrennte Zielgruppen berücksichtigen
• Governance-Regeln für Änderung, Freigabe, Archivierung und Benennung definieren
• Fehlinterpretationen durch schlechte Datenmodelle und unklare Kennzahlen vermeiden

Praxisübungen

• Aufbau eines Kennzahlenschemas aus einer bestehenden Fachbereichsdatenbank
• Erstellung mehrerer Auswertungsansichten für unterschiedliche Zielgruppen
• Entwicklung eines einfachen Dashboards mit Status- und Qualitätsindikatoren
• Prüfung von Berechtigungen und Sichtbarkeiten
• Erstellung eines Governance-Minimums für laufende Nutzung

Abgrenzung

Zwei Tage sind notwendig, weil Reporting, Dashboards und Governance praktisch zusammenhängen. Ein reiner Ansichten-Workshop wäre kürzer, würde aber die Verlässlichkeit der Auswertungen nicht ausreichend behandeln.