Seminar Automation Anywhere Process Discovery und CoE Manager

Dieses Seminar verbindet die systematische Identifikation von Automatisierungspotenzialen mit der organisatorischen Steuerung der Umsetzungs-Pipeline. Drei Tage sind erforderlich, weil sowohl die Discovery-Perspektive als auch Bewertungs-, Priorisierungs- und Governance-Themen praktisch durchgearbeitet werden müssen.

Zielsetzung

Statt einzelne Bots isoliert zu betrachten, steht hier der Aufbau eines belastbaren Automatisierungsportfolios im Vordergrund. So wird aus einer Sammlung guter Ideen ein priorisiertes, messbares Programm.

Inhalte

• Grundlagen von Process Discovery und methodische Erfassung realer Arbeitsabläufe
• Variantenanalyse, Engpässe, Automatisierungskandidaten und wirtschaftliche Bewertung
• Überführung von Erkenntnissen in umsetzbare Automatisierungsvorhaben
• Arbeiten mit CoE Manager zur Steuerung von Ideen, Pipeline, Nutzen und Risiken
• Priorisierung nach Einsparung, Komplexität, Strategiebezug und organisatorischer Reife
• Messung von Fortschritt, Nutzenbeitrag und Portfolioqualität

Praxis

Anhand typischer Fachbereichsszenarien werden Automatisierungskandidaten bewertet, in eine Pipeline überführt und hinsichtlich Business Case, Umsetzbarkeit und Wertbeitrag eingeordnet.

Einsatznutzen

Besonders geeignet für CoE-Verantwortliche, Business Analysten und Projektverantwortliche, die nicht bei der technischen Bot-Entwicklung beginnen wollen, sondern zuerst die richtigen Vorhaben identifizieren und steuern müssen.