Seminar NeoBoard

Inhaltsverzeichnis

• Herstellerprofil
• NeoBoard im Überblick
• Einsatzfelder
• Empfohlene Seminarreihenfolge
• Alternative Lernpfade

Herstellerprofil

Nordeck IT + Consulting GmbH entwickelt und vermarktet mit NeoBoard ein eigenes kollaboratives Whiteboard auf Open-Source-Basis. Die Lösung ist auf strukturierte Zusammenarbeit ausgelegt und adressiert Organisationen, die komplexe Inhalte gemeinsam visualisieren, bearbeiten und sicher dokumentieren möchten.

NeoBoard im Überblick

NeoBoard verbindet Echtzeit-Zusammenarbeit, Vorlagenarbeit, flexible Board-Strukturen und sichere Teamarbeit in einer Umgebung. Die Lösung kann als eigenständige Anwendung genutzt werden und ist zugleich in Matrix- und Element-nahe Einsatzszenarien integrierbar. Damit eignet sich NeoBoard sowohl für Moderation und Projektarbeit als auch für Trainings-, Unterrichts- und Verwaltungskontexte.

Einsatzfelder

• Meetings, Arbeitsgruppen und Projektsteuerung
• Workshops, Retrospektiven und Moderationsformate
• Trainings, Unterricht, interne Akademien und Enablement
• Dokumentation, Strukturierung und gemeinsame Entscheidungsarbeit
• Organisationen mit erhöhtem Bedarf an nachvollziehbarer und sicherer Zusammenarbeit

Empfohlene Seminarreihenfolge

1. NeoBoard Grundlagen für Anwender als Einstieg in Oberfläche, Werkzeuge, Vorlagen und kollaborative Grundfunktionen
2. NeoBoard Kompaktseminar Moderation und Zusammenarbeit zur methodischen Vertiefung für Teams, Meetings und strukturierte Board-Arbeit
3. NeoBoard Workshops, Training und Unterricht für alle Rollen mit Fokus auf didaktische und interaktive Formate
4. NeoBoard Administration, Deployment und Integration für technische, organisatorische und governancebezogene Fragestellungen
5. NeoBoard Intensivseminar Komplettausbildung als umfassende Gesamtqualifizierung oder als verdichteter Lernpfad für Schlüsselrollen

Alternative Lernpfade

Für Organisationen mit hohem Zeitdruck oder mit neu benannten Multiplikatoren bietet sich das Intensivseminar als direkter Gesamtpfad an. Für Fachbereiche und Moderationsrollen empfiehlt sich dagegen der sequenzielle Aufbau über Grundlagen, Kompaktseminar und spezialisierte Vertiefungen. Technische Verantwortliche können nach dem Grundlagenseminar direkt in das Administrationsseminar wechseln, wenn der Schwerpunkt auf Einführung, Betrieb und Rollout liegt.